Trabalho Estrategia Mintzberg

Atividades do administrador • Está focado em objetivos. • Formula estratégias e planos. • Entrega resultados. Natureza do trabalho do administrador • Trabalho administrativo. 4 21/11/2013 Atividades do administrador • Utiliza tecnologias. • Lida com pessoas. • Serve aos clientes. Atividades do administrador • Está focado em objetivos. • Formula estratégias e planos. • Entrega resultados. Mintzberg e a natureza do trabalho do administrador • Feito pelo diretor, pelo gerente ou pelo…

TEORIAS DE MINTZBERG ADAPTADAS AOS 8 CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA DO FPNQ RESUMO Vários autores têm se esforçado em identificar o melhor modelo de gestão organizacional. Mintzberg, remando em direção contrária, estabelece 5 modelos predominantes de organização, destacando os parâmetros peculiares de cada um. Este artigo toma por base a configuração de estrutura definida por Mintzberg, adaptada aos 8 critérios do Prêmio Nacional da Qualidade (Liderança, Clientes, Plano e…

cinco definições que descrevem o fenômeno da estratégia e às linhas de pensamento que derivam de tais abordagens. Ao final, é esperado que você seja capaz de produzir uma articulação com viés prático sobre como a estratégia se desenvolve dentro das organizações e quais os aspectos mais importantes daquilo que os pesquisadores da área denominaram de “processo estratégico”. Conteúdo: Neste tema, você estudará: • De onde surgiu o conceito de estratégia.

Concept I: Five Ps For Strategy Henry Mintzberg (1987) Elaborado por: Carina Sousa Paula Freitas Ricardo Pimenta Rui Melim 2114407 2024308 2042506 2090308 INTRODUÇÃO Muito se fala sobre a estratégia e sobre o seu papel fundamental na sobrevivência de uma organização e apesar do conceito de estratégia ter sido amplamente discutido não existe uma definição universalmente aceite. O presente trabalho tem por objectivo discutir, mas não esgotar, o conceito de estratégia, através da análise…

análise crítica da proposta das estratégias emergentes de Henry Mintzberg Gabriela Góis Cavalcanti (UFPE/PROPAD) gabrielagoisc@yahoo.com.br Marcus Augusto Vasconcelos Araújo (UFPE/PROPAD) marcus-recife@uol.com.br Walter Fernando Araújo de Moraes (UFPE/PROPAD) wfam@br.inter.net Resumo Um dos grandes debates teóricos na administração estratégica se refere à forma como as estratégias são e a como devem ser formuladas. Alguns autores defendem que a formulação de estratégias deve ter um…

5 – A analogia de Mintzberg Mintzberg (1998), também citado por Whittington (2002) faz uma interessante analogia no seu artigo “A criação artesanal da estratégia” para explicar o que chama de “criação artesanal da estratégia”. Utilizando como referência a experiência da sua esposa com o artesanato, comparou o executor da estratégia ao artesão. O artesão possui grande intimidade com o material do seu trabalho, ao lidar com o material e passar a lhe dar forma, o artesão entra em contato com o seu

1- Introdução A analogia criada por Mintzberg (1998) serviu como base para a elaboração e proposição de um modelo visual cíclico que permita o equilíbrio entre o uso das estratégias deliberadas, compatíveis com as abordagens clássica e sistêmica e o aproveitamento das estratégias emergentes, compatíveis com as abordagens evolucionária e processual. Além de estender a analogia, o modelo proposto no presente artigo tem como objetivo, através da simplificação de uma realidade complexa e…

1984@globo.com Liane Márcia Freitas E Silva (UFPB) lianemarcia@hotmail.com Gesinaldo Ataíde Cândido (UFCG) gacandido@uol.com.br O propósito deste artigo é identificar as estratégias adotadas por uma grande empresa do setor de telecomunicações segundo a metodologia de estratégias genéricas desenvolvidas por Mintzberg (1988). Tal avaliação foi feita sobre as diversas ações e posicionamentos estratégicos adotados pela empresa, desde o momento de sua inserção no mercado nacional…

por entender a estratégia como um processo emergente que se origina em toda a organização através de seus membros individualmente ou coletivamente. Assim, as estratégias surgiriam dos padrões comportamentais praticados pela organização, inexistindo a cisão entre formulação e implementação da estratégia. As estratégias seriam o aprendizado da organização que emerge por intermédio do fluxo das ações organizacionais Escola de aprendizado, uma escola descritiva, por entender a estratégia…

HENRY MINTZBERG Mintzberg defende que os MBA (Master of Business Administration, traduzido: Mestrado/Mestre em Administração de Empresas) “treinam as pessoas erradas, de uma forma errada e geram consequências erradas”. É a crítica mais demolidora jamais feita aos programas de MBA, que se tornaram numa “indústria” global. No entanto Mintzberg gosta de ser polêmico. No primeiro livro, ele assinou a certidão de óbito do planeamento estratégico. Em seus estudos publicados no livro…