EPA

PLANO DE CASAMENTO PAULA E ENÉAS TEMPO: 9 MESES E 10 DIAS CUSTO ESTIMADO: R$ 50.000,00 SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2015 PER ANDRÉ BJÖRNSTAD – B956313 GIOVANNI FELIPE GÓRIA – B618DG2 LARISSA FERNANDA DE LIMA – B816988 PAULA MAYUMI NAKAMURA OLIVEIRA – B8265A6 THAIS DA SILVA MELO – B5963E9 SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2015 Sumário Introdução 5 1. Gerenciamento de Escopo 6 1.1 Project Charter 6 1.2 Planejamento de Escopo 6 1.3 Gerenciamento de Escopo 8 2. Gerenciamento de Tempo 9 3. Gerenciamento de Custo 11 4. Gerenciamento da Qualidade 13 5. Gerenciamento de Recursos Humanos 15 5.1Matriz de Responsabilidade 16 6. Gerenciamento de Comunicação 18 7. Gerenciamento de Aquisições 18 7.1 Plano de Aquisições 19 7.2 Administração de Contratos 20 8. Gerenciamento de Riscos 21 Conclusão 24 Referências Bibliográficas 25 Referências Bibliográficas Virtuais 25 Lista de Figuras Figura 01 – Santorini, Grécia 7 Figura 02 – Estrutura Analítica do Projeto 8 Figura 03 – Gerenciamento de Tempo 9 Figura 04 – Planilha de Tempo 10 Figura 05 – Gerenciamento de Custo 11 Figura 06 – Organograma da Qualidade 13 Figura 07 – Tabela das Funções 15 Figura 08 – Estrutura Organizacional 16 Figura 09 – Matriz de Responsabilidade 17 Figura 10 – Organograma da Comunicação 18 Figura 11 – Fases de Riscos de um Projeto 21 Figura 12 – Plano de Ações dos Riscos 22 Introdução Neste trabalho serão apresentados conceitos e ferramentas de gerenciamento de projetos aprendidos em

Sumário 1. Introdução 3 2. Termo de Abertura 4 3. Estrutura Analítica do Projeto 5 4. Dicionario da Estrutura Analítica do Projeto 6 5. Tabela Gestão de Riscos.................................................................................8 6. Plano de Comunicação....................................................................................9 7. Conclusão 12 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho irá estruturar a gestão de um projeto de…

PROJETO PESSOAL: PREPARAÇÃO DE UMA FESTA DE CASAMENTO Sumário 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é promover a integração entre as três disciplinas do módulo B. A proposta é, através do estudo do caso de um Projeto para uma Festa de Casamento, mostrar as técnicas, os fundamentos e os conceitos apresentados nas disciplinas Gestão de Integração e Escopo, Gestão de Comunicação e Pessoas e Gestão de Tempo. 2. METODOLOGIA A metodologia de trabalho foi fundamentada em…

TRABALHO GESTÃO DE PROJETOS Barbara Lépore Camila Carla Quaglio Jennifer Reis Nilverton Renato Ricardo Marino Trabalho apresentado ao professor Ricardo Pessoa de Queiroz da disciplina de Gestão de Projetos, turma 7° M, do curso de Administração de Empresas . Barueri 2014 Sumário Sumário 5 1. INTRODUÇÃO 5 1.1. Premissas 6 1.2. Resultados Esperados 7 1.3. Identificação dos interessados no projeto 7 2. GESTÃO DO ESCOPO DO…

CASAMENTO DE MARINA E MAURO MBA em Gestão Empresarial Módulo: Gerência de Projetos - Padrão PMI II Docente: Alan Firmino Guerra de Oliveira Grupo: Henrique Fernandez de Macedo (GP) Gabriela R. Simonaci Belídio Kelly Andrade de Souza de Carvalho TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Informações sobre o documento Projeto Casamento de Marina e Mauro Gerente do Projeto Henrique Macedo Elaborado por: Henrique Macedo, Kelly Andrade e Gabriela Simonaci…

Marketing ESPM - Pós Graduação Projeto: Planejamento de um Casamento na Praia São Paulo 2014 SOFISTICAR Gerenciamento de Festas e Eventos Casamento de Mariana e Fábio 05 de julho de 2015 Preparado por: Sofisticar Gerenciamento de Festas e Eventos Data de Publicação: 08/05/2014 Sumário 1. Sumário executivo do projeto 4 2. Visão geral do projeto 7 3. Objetivos do projeto 8 4. Escopo do projeto 10 5. Estimativas do Projeto – Esforço / Custo / Duração 17 6. RISCOS…

1) O que é uma Estrutura Projetizada Matricial? Organizações funcionais É o tipo mais comum de organização e provavelmente o estilo mais antigo. A organização funcional é centrada em especialização e agrupada por função, razão pela qual são chamadas de organizações funcionais. Por exemplo, ela é organizada por setor, ou seja, setor de RH, setor de Finanças, marketing e etc. O trabalho nesses departamentos é especializado e exige pessoas com conjunto de habilidades e experiências…

MBA em Gestão de Projetos Fundamentos de Gerenciamento de Projetos – AV2 Ricardo Fernandes de Albuquerque Projeto: As famílias de João (noivo) juntamente com a família de Maria (noiva), contrataram nossa equipe de Gestão de Projetos para planejar, coordenar controlar e executar o projeto do casamento de seus filhos que acontecerá no mês de Maio/2014. O projeto inclui o evento para anuncio do noivado, as cerimonias civil e religiosa, festa de recepção aos convidados, noite…

RÉLBIA GESTÃO DE PROJETOS Uberlândia 2011 GESTÃO DE PROJETOS WEDDING FEST THAIS & LEONARDO UBERLÂNDIA 2011 SUMÁRIO 1.0 - Termo de Abertura do Projeto 4 2.0 - Matriz de Requisitos 7 3.0 - Plano de Gerenciamento do Escopo 10 4.0 - Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 14 1.0 - Termo de Abertura do Projeto |TERMO DE ABERTURA DO PROJETO |DATA |VERSÃO …

caracterização do elemento excitador e análise das estruturas de dois, três e n elementos; ii) utilizar o software MININEC para modelagem e análise da antena em estudo; iii) estudar a norma técnica NBS 688 para auxiliar no projeto; iv) projetar uma antena Yagi-Uda para ser aplicada nas bandas A e B estendidas e nas bandas C, D e E. A Antena Yagi-Uda Uma das antenas mais utilizadas em sistemas de telecomunicações é a antena Yagi-Uda. Este tipo de antena foi primeiramente…