Questionário de comportamento humano nas organizações

questionário de comportamento humano nas organizações • Pergunta 1 0 em 0,25 pontos A eficiência e a eficácia são dois temas trabalhados por Drucker. Para ele, ser eficiente é: Resposta Resposta Selecionada: d. Agir de forma objetiva e clara na busca dos objetivos da organização. Resposta Correta: c. Produzir o máximo de rendimento útil com o mínimo dispêndio com relação aos recursos materiais, recursos humanos e ao tempo. • Pergunta 2 0 em 0,25 pontos Esta é uma das principais competências do líder eficaz, visto que ela se refere a qualidades como a compreensão dos próprios sentimentos, empatia pelos outros e controle das emoções. Estamos tratando de qual competência? Resposta Resposta Selecionada: d. Autoconhecimento. Resposta Correta: e. Inteligência emocional. • Pergunta 3 0 em 0,25 pontos Liderar é a capacidade de conduzir um grupo à realização de metas. Para tanto, o líder deve desenvolver as seguintes habilidades: Resposta Resposta Selecionada: d. Agir com cautela nas decisões e pedir sempre a opinião de um líder superior. Resposta Correta: c. Saber lidar com a complexidade e saber manter, integrar e buscar parceiros. • Pergunta 4 0 em 0,25 pontos Na Escola Clássica de Administração, um teórico chamado Taylor iniciou o processo de observação dos métodos utilizados para mensurar o trabalho nas organizações. Suas ideias vigoraram e ainda são…

Pergunta 1 A análise transacional vê o indivíduo como um sistema integrado e organizado em três subsistemas: o exteropsíquico, o neopsíquico e o arqueopsíquico. Sobre o subsistema arqueopsíquico, é verdadeiro afirmar que: Resposta Selecionada: d. Contém os vestígios da infância e opera a partir dos sentimentos, manifestando-se por meio de emoções e da busca da satisfação de necessidades. Feedback da resposta: Justificativa: Neste subsistema, estão impressas a memória da…

Pergunta 1 As equipes, desde seu processo de formação até a chegada da maturidade, transitam por diversas fases. Uma delas, que é bastante marcante, é conhecida por fase de turbulência ou diferenciação. Em que estágio ela ocorre? a. No estágio 1, na formação da equipe. b. No estágio 2, na fase de percepção da quantidade de trabalho que a equipe terá pela frente. c. No estágio 3, na fase de restabelecimento do propósito da…

ATIVIDADE COMPLEMENTAR GST 0426 Técnicas de Seleção Professor: Maria de Lurdes Período: 2013.2 Matrícula: 201107119049 Resultado: Alunos: Caroline Sesso Tranquilli, Anderson Evaristo Definição de cargo, competência e perguntas para entrevista: Cargo: Assistente Administrativo Competências Técnicas necessárias: Comunicação escrita ou redação comercial, domínio de informática (pacote Office e sistemas operacionais), inglês fluente. Competências…

unid 3-4Pedagogia Anhembi Morumbi PERGUNTA 1 1. Sabemos que a motivação é intrínseca, ninguém motiva ninguém. Tudo o que os líderes podem fazer é estimular, incentivar, provocar a motivação nos seus colaboradores motivação. POR ISSO Os processos sociais e comportamentais da motivação e da liderança estão interligados. Os colaboradores seguem o líder por alguma razão ou motivo. Seguem por concordar, desde que a realização da tarefa também seja de seu…

contratação, gerenciamento e retenção. Questione sua força de trabalho sobre benefícios, liderança, instalações e satisfação profssional para obter percepções sobre o moral da equipe, a eficácia da gestão e os métodos de recrutamento. Use um dos nossos diversos exemplos de questionários de recursos humanos ou use a criatividade e personalize um para atender às suas necessidades específicas. Pesquisas online são uma excelente maneira de obter informações completas, imparciais e…

GUIA PARA ENTREVISTAR NOVOS CANDIDATOS COMO TRAZER NOVAS PESSOAS PARA A SUA EMPRESA ÍNDICE 01 A IMPORTÂNCIA DE UMA EQUIPE VENCEDORA 02 NÃO SEJA ESSE TIPO DE ENTREVISTADOR 08 03 ENTREVISTA TELEFÔNICA 11 04 ENTREVISTA PRESENCIAL 16 05 PERGUNTAS PESSOAIS 03 25 01 A IMPORTÂNCIA DE UMA EQUIPE VENCEDORA 01. A IMPORTÂNCIA DE UMA EQUIPE VENCEDORA ! Uma equipe eficiente, que veste a camisa da empresa e que ajuda a formatar um …

AUTONOMIA 1. Você tem liberdade para fazer o seu trabalho da forma como considera melhor? ( 2 ) Sempre ( 4 ) Quase sempre ( 3) Raramente ( 1 ) Nunca ( ) Não tenho opinião 2. A empresa exige um procedimento rígido para execução das atividades pertinentes as suas funções? (5 ) Sempre (4 ) Quase sempre ( ) Raramente ( 1 ) Nunca ( ) Não tenho opinião 3. Você que organiza sua rotina de trabalho para melhor aproveitamento de suas atividades? (2 ) Sempre ( 2) Quase sempre (5…

ordem de equipes onde cada uma deverá formular perguntas para se chegar a uma possível conclusão. Equipe 1 pergunta para Equipe 5 Equipe 2 pergunta para Equipe 3 Equipe 3 pergunta para Equipe 6 Equipe 4 pergunta para Equipe 1 Equipe 5 pergunta para Equipe 2 Equipe 6 pergunta para Equipe 4 Sendo assim temos: Equipe 1 pergunta para Equipe 5 Pergunta Equipe 1: Quais são os métodos de segurança utilizados (por vocês) para os seus dispositivos moveis? Resposta…

previamente recebidas por curriculum vitae e formulário prévio. Perguntas diretas: 1. Conhece alguém que trabalha nesta organização? 2. Gosta da sua profissão? 3. Está estudando? 4. Costuma realizar cursos extracurriculares ligados a sua atividade profissional? 5. Você pode trabalhar em qualquer horário? 6. Tem disponibilidade para viagens e trabalhos em finais de semana? 7. Está disposto a colocar os interesses da organização acima dos seus próprios? 8. Se relaciona bem com…