analise empresa

Atividade Monitorada 2 A Cadeia de valor Cadeia de Valor: Marketing e Serviços ao Cliente Pontos Positivos - Equipe de atendimento e de professores altamente treinada - Serviço de atividade física completo - Excelente imagem da empresa aos consumidores Pontos de Atenção - Baixa exploração do departamento de marketing - Alta rotatividade de funcionário, o que pode trazer implicações com a padronização do serviço - Poucos recursos para investimento em marketing - Apenas uma unidade da academia, o que faz que muitas pessoas não a conheçam Vendas e Distribuição Pontos Positivos - O vendedor pode mostrar todo seu produto no momento da venda, ou seja ele não só fala sobre o produto, ele mostra - Descontos progressivos, o que é atrativo Pontos de Atenção - Preço superior ao dos concorrentes próximos - Taxa de inadimplência Suprimentos Pontos Positivos - Interesse dos fornecedores devido ao fato de ser uma academia de referência - Descontos em compra em alta quantidade Pontos de Atenção - Obsolescência das máquinas - Compra de máquinas significa alto custo Produtos Pontos Positivos - Qualidade superior aos concorrentes - Produtos completos que atendem a diferentes públicos - Os produtos são flexíveis ( ex: horário, dinâmica da aula) Pontos Negativos - Alguns produtos, como a piscina, possui um alto custo fixo e isso é um problema quando a demanda por eles é baixa - Alguns produtos não possuem a flexibilidade que os demais têm, não permitindo que os demais alunos tenham acesso à ele

capacidades da ferramenta e as necessidades do negócio. A tipologia proposta é construída ao longo de quatro dimensões, desenvolvidas para representar as diversas funções e características envolvidas na atividade, a saber: • • Ferramenta – forma e escopo da aplicação da ferramenta. Pode ser um conceito, técnica ou abordagem; Aplicação – características do processo de aplicação da ferramenta. Pode ser analítica, facilitadora, centrada na ferramenta ou centrada na necessidade; • •…

ORGANIZACIONAL Í N D I C E INTRODUÇÃO 04 TRABALHO EM EQUIPE 05 TIPOS BÁSICOS DE EQUIPE 05 AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS QUE DIFERENCIAM GRUPO E EQUIPE 06 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE E ESTILOS DE ATUAÇÃO 07 LIDERANÇA 08 IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA 08 EFEITOS DAS AÇÕES E COMUNICAÇÃO 09 PERCEPÇÃO 10 COMPARAÇÃO TEÓRICA DO TEXTO TRABALHO EM…

participação de duas ou mais pessoas em oposição a outra equipe. Esporte em equipe ou em grupo. Alguns esportes coletivos: Futebol : esporte jogado entre duas equipes com 11 atletas para cada time. O material utilizado é a bola e joga-se em um campo retangular gramado. Os jogadores de linha são proibidos de utilizar os braços para manipular a bola. O objetivo do jogo é fazer a bola transpor a linha da baliza adversária. Handebol: esporte jogado entre duas equipes com 7 atletas…

GESTÃO EMPRESARIAL Introdução Nesta pesquisa vamos observar as formas de organização de uma empresa do ramos de logistica e suas formas de atuação no mercado. Vamos tambem demostra algumas formas de cadeias de suprimentos e fontes seguras afim de promover um melhor conhecimento sobre o assunto e formas de aplicar. Então vamos mergulhar nesta pesquisa e formas de melhor promover uma logistica empresaria de forma segura em humanizada e tambem competiva no cenario do mercado…

.........9 8. CONCLUSÃO...................................................................................................10 9. BIBLIOGRAFIA...............................................................................................11 INTRODUÇÃO Esta Atividade visa o estudo do Comportamento Organizacional e a importância da comunicação e análise dos comportamentos das pessoas no ambiente em que elas estão inseridas. Todo e…

DAVID MORAES JUNIOR TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Parte I Este trabalho é Apresentado a Matéria de Teoria da Administração - Professor. Joel David Moraes Junior, como um dos quesitos para obtenção da nota semestral. Aborda o tema: Teorias da Administração Este trabalho é Apresentado a Matéria de Teoria da Administração - Professor. Joel David Moraes Junior, como um dos quesitos para obtenção da nota semestral. Aborda o tema: Teorias da Administração Agnaldo Pereira Junior …

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: Significa atuar em determinado nicho de atividade com o intuito de entregar um produto ou serviço que outra empresa concorrente não está realizando ou está realizando – contudo de maneira não eficiente. É desenvolver produto para determinado mercado. 2. EMPRESA Definição de empresa por FÁBIO ULHÔA, “é o conjunto de bens que o empresário utiliza para a exploração de sua atividade econômica”, está atividade é realizada dentro desse complexo, podendo…

- INTRODUÇÃO A linha Gestão de Pessoas e Organizações constitui um campo de estudo voltado aprofundamento do conhecimento teórico e à compreensão das práticas organizacionais referentes as relações de trabalho e à gestão das organizações. Sua proposta consiste em produzir e sistematizar o campo de conhecimento de gestão de pessoas no contexto organizacional e da sociedade organizada. A linha de pesquisa busca, por meio específicas pesquisar e compreender as relações de trabalho,…

da Empresa. É o preenchimento de uma vaga através da contratação de uma pessoa de fora da empresa. E também temos o recrutamento online, que consiste em capitar mão de obra através de empresas virtuais as quais cobram uma mensalidade do candidato que posta seu currículo no banco de dados da empresa de seleção , quando não, cobraram da organização que busca por um candidato que atende seus requisitos. Todas essas maneiras de recrutamento têm suas vantagens e desvantagens. No recrutamento…