Comportamento organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
FACULDADE DE NEGÓCIOS E TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
FACNET – TAGUATINGA - DF

SEGUNDO DESAFIO DE
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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Brasília
2011

SEGUNDO DESAFIO DE
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Í N D I C E

INTRODUÇÃO 04
TRABALHO EM EQUIPE 05 TIPOS BÁSICOS DE EQUIPE 05
AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS QUE DIFERENCIAM
GRUPO E EQUIPE 06
PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE E
ESTILOS DE ATUAÇÃO 07

LIDERANÇA 08
IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA 08
EFEITOS DAS AÇÕES E COMUNICAÇÃO 09
PERCEPÇÃO 10
COMPARAÇÃO TEÓRICA DO TEXTO TRABALHO EM
EQUIPE: UMA VANTAGEM COMPETIVA COM O PLT 10

A LIDERANÇA NO AMBIENTE DE TRABALHO: POR QUE
FRACASSAM OS PLANOS DE MUDANÇA? OS FATORES QUE
GERAM O FRACASSO 11

AGURMENTAÇÃO ANALÍTICA DA IMAGEM 12
CONSIDERAÇÕES FINAIS 14
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16

INTRODUÇÃO

Uma equipe de trabalhado reuniu-se várias vezes em sala de aula, biblioteca e casas de membros do grupo para seguir passo a passo o segundo desafio do Me. Ericson de comportamento organizacional. Por muitas vezes discutirmos o assunto trabalho em equipe, liderança e por mais vezes e muito tempo paramos para exercitar a nossa percepção, para com essa, entender o solicitado nos passos do segundo desafio. Com idéias de todos, olho no olho, buscando o núcleo da compreensão para uma melhor nota, ou um ótimo trabalho. Resolvemos contextualizar esse desafio de uma maneira diferente primeiramente conceituando: Trabalho em equipe, liderança, efeitos das ações na comunicação, percepção, motivação, mudança e comunicação. Após essas definição chegou-se a observação analítica da imagem. Com isso esperamos compreender e se fazer compreendidos o que significa estudar e praticar comportamento organizacional dando à grande