Trabalho De Podc

das técnicas e dos trabalhos por isso a criação: -Divisão de tarefas, incentivos salariais, incentivos de produção, condições de trabalho -trabalha a “Organização Racional do Trabalho” onde visava quais instrumentos mais adequados e os métodos mais rápidos para se chegar a máxima eficiência. Taylor tinha uma visão do trabalhador! Henry Ford: Criador da fábrica de automóveis Criador da produção em massa através da produção em série onde desenvolveu a mecanização do trabalho,…

comandar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar - PODC. Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que anteriormente chamava-se Dirigir (Liderança). Atualmente, as principais funções administrativas são: Fixar…

Funções Administrativas As funções do administrador correspondem aos elementos da Administração, que Fayol definiu como POCCC (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar) que deu origem ao PODC( planejar, organizar, dirigir e controlar) que constituem o processo administrativo. Planejamento: é a base para as outras funções, estabelece os objetivos, metas e elabora planos para alcança-los. Uma ação planejada é uma ação não improvisada. O planejamento define onde se…

É DEFINIR MISSÃO ATRAVEZ DO QUE A EMPRESA OFERECE, A RAZÃO DE SUA EXISTENCIA. FORMULAR OBJETIVOS MOSTRAR A DIREÇÃO ALÉM DE DEFINIR PLANOS E AÇÕES A SEREM REALIZADOS, PROGRANAR ATIVIDADES, TUDO PARA ATINGIR SEUS OBJETIVOS. ORGANIZAR É A DIVISÃO DO TRABALHO E TAREFAS, SE DESIGNA AS ATIVIDADES ONDE SE DIVIDI O QUE CADA PESSOA VAI FAZER E MOSTRAR A CADA UMA. AO ORGANIZAR SE ALOCAM OS RECURSOS TANTO O HUMANO, O MATERIAL, O FINANCEIRO E O TECNOLOGICO DE ACORDO COM AS TAREFAS EXERCIDAS. COM…

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO A história da Administração surgiu a muitos séculos no ano 5.000 A.C., na Suméria, depois no Egito, com Ptolomeu que planejou um sistema econômico que necessitava de uma administração publica organizada.. Em seguida, na China de 500.A.C., com a necessidade de se ter um sistema organizado de governo para o império.Podemos ainda apontar as instituições otomanas, pela forma como eram administrados seus grandes feudos.

de produção, mais qualidade de produtos, melhor ambiente de trabalho, etc. #Fayol (1841) => Teoria Clássica da Administração – Ênfase na estrutura -POCC (prever, organizar, comandar, controlar e coordenar -Foco no funcionário -5 Funções básicas da empresa: Técnica, Comercial, Financeira, Segurança, Contábil e Administrativa #ORT – Organização Racional do Trabalho - Estudar tempo e movimento - estudar fadiga humana - Divisão do trabalho e especialização - Incentivo salarial - Homus…

são as que a empresa espera. Através do controle das atividades, é possível aumentar a probabilidade de que tudo ocorra conforme as metas da organização. Importância do gestor para Fayol 14 Princípios de Henri Fayol Na concepção de Fayol, o trabalho do dirigente consiste em definir diretrizes, tomar decisões, atribuir responsabilidades e estabelecer metas em relação aos funcionários. Para assegurar o bom desempenho dos gerentes, Fayol indicou alguns deveres (16 no total) que…

são fundamentais para que cada um saiba o seu lugar e suas competências. Enfim, administrar é interpretar os objetivos da organização e transformá-los por meio de planejamento, organização, controle e direção de todos os níveis hierárquicos. 2.1.5 PODC – Planejamento, Organização, Execução e Controle: Como se da o Planejamento “Atuar de forma segura e sustentável, nas atividades de confecções em tecidos planos, fornecendo produtos e serviços com flexibilidade, qualidade e…

artesanal não conseguem suprir as necessidades. O modo passa a ser industrial. Adam Smith: Promove um marco na adm moderna, ensinando os burgueses a transformar as produções agrícolas e artesanais a um novo modo de crescer a produção. Divisão do trabalho: fazer com que haja diferentes setores de produção. Especialização: funcionários especialistas em apenas uma tarefa. David Ricardo: estudos para legitimar o lucro, provar que o lucro era merecido dos burgueses pela dádiva cristã, os…

1965. Henry Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar (POCCC), já para Peter Drucker, os princípios básicos do administrador são: planejar, organizar, dirigir e controlar (PODC). Aqui estão alguns dos períodos da Administração: 1903 - Administração Científica - ênfase nas tarefas; 1909 - Teoria da burocracia – ênfase na estrutura; 1916 - Teoria clássica - ênfase na estrutura; 1932 - Teoria das relações…