TGA NEOCLASSICA

TGA
TEORIA NEOCLASSICA
É UMA CORRENTE, UM IDEAL ONDE SE UNE O HÁ DE BOM NAS OUTRAS TEORIAS E O PROCESSO MODERNO DE GESTÃO. DESTAQUE PARA PETER DRUCKER.
JÁ DALE COLOCA COMO FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR O PLANEJAR, O ORGANIZAR, O CONTROLE E A DIREÇÃO, ONDE ESSAS SÃO INTERLIGADAS, INTERDEPENDENTES E CICLICA, ALÉM DE DINAMICAS E INTERATIVAS.
PLANEJAR É DEFINIR MISSÃO ATRAVEZ DO QUE A EMPRESA OFERECE, A RAZÃO DE SUA EXISTENCIA. FORMULAR OBJETIVOS MOSTRAR A DIREÇÃO ALÉM DE DEFINIR PLANOS E AÇÕES A SEREM REALIZADOS, PROGRANAR ATIVIDADES, TUDO PARA ATINGIR SEUS OBJETIVOS.
ORGANIZAR É A DIVISÃO DO TRABALHO E TAREFAS, SE DESIGNA AS ATIVIDADES ONDE SE DIVIDI O QUE CADA PESSOA VAI FAZER E MOSTRAR A CADA UMA. AO ORGANIZAR SE ALOCAM OS RECURSOS TANTO O HUMANO, O MATERIAL, O FINANCEIRO E O TECNOLOGICO DE ACORDO COM AS TAREFAS EXERCIDAS. COM ISSO SE ESTRUTURA A EMPRESA E DEFINI A AUTORIDADE, OU SEJA, O PODER DE DAR ORDENS E A RESPONSABILIDADE O DEVER DE PRESTAR CONTAS.
DIREÇÃO É A PARTE DA DESIGNAÇÃO DE PESSOAS PARA CADA TAREFA, COORDENAR SEUS ESFORÇOS PARA ATINGIR SEU OBJETIVO. ALÉM PROMOVER A COMUNICAÇÃO ENTRE AS PESSOAS, EXERCER A MOTIVAÇÃO ONDE SE ESTIMULA A PESSOAS A PRODUZIR, A LIDERANÇA ONDE SE ESTABELECE AO FUNCIONARIO A META DE ATINGIR SEUS OBJETIVOS E OS DA EMPRESAS ALEM DE ORIENTAR A EXECUÇÃO DA ATIVIDADE DA MELHOR FORMA.
CONTROLE É A DEFINIÇÃO DE PADROES, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO, ONDE SE ACOMPANHA OS INDICADORES E SE CRIA INSTRUMENTOS DE AVALIZAÇÃO, ALÉM DE AÇÕES CORRETIVAS PARA MELHORAR O QUE PODE TER DADO ERRADO.

TEORIA NEOCLASSICA
Segundo Peter Drucker, a empresa que conseguisse vender o produto ou serviço certo, para o cliente certo, sendo bem entregue e com o preço adequado automatizará a venda em função da demanda ter sido corretamente equacionada e trabalhada. A teoria Neoclássica surgiu da necessidade de utilizar as características marcantes da teoria Clássica ampliando e flexibilizando-a, reformulações voltadas para