Trabalho PODC

Márcia Cristina da Cunha Korndorfer Márcia Galli ESTUDO DE CASO - APLICAÇÃO PRÁTICA DE PODC SÃO LEOPOLDO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 PLANEJAMENTO NA NAUFRAGANDO 4 1.1 CRIAÇÃO DE PRODUTOS PARA PÚBLICO INFANTIL 4 1.2 CRIAÇÃO DE LINHA DE REFRESCOS 5 1.3 LINHA DE GELATINAS 6 1.3.1 Inclusão em novos nichos do mercado de produtos alimentícios 7 1.3.2 Melhoria no ambiente de trabalho e motivação dos funcionários 8 2 ORGANIZAÇÃO DA NAUFRAGANDO 9 3 DIREÇÃO 13 3.1 CONTROLE NA NAUFRAGANDO 15 CONCLUSÃO 17 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo apresentar as ações de Planejamento, Organização, Direção e Controle (PODC) a serem implementados na empresa Naufragando. O plano de execução do PODC na Naufragando tem como base o relatório de Diagnóstico Estratégico - Organizacional desenvolvido pela empresa SOS Empresas. Dentre os objetivos do plano de execução do PODC sugerido, destacam-se: - Recolocação da marca Naufragando no mercado em que atua - Captação de novos nichos de mercado para atuar - Definir os papéis e responsabilidades em todos os níveis da empresa - Melhorar a comunicação interna - Descentralizar as decisões - Melhorar o ambiente de trabalho, qualificação e valorização dos funcionários. Nos próximos capítulos iremos detalhar cada um destes itens, através de PODC. Explicando cada estratégia adotada, seus benefícios e providencias a serem tomadas. Bem…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CURSOS DE GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA ESTRUTURAS E FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS TRABALHO FINAL SOBRE PODC Estudo de caso empresa Naufragando TIAGO CANABARRO São Leopoldo 2015 2 SUMÁRIO 1. 2 INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 3 CONSULTORIA LEVEL-UP ...................................................................................... 4 2.1 QUANTO À VISÃO DO NEGÓCIO E…

1 – Explique a tarefa da administração de acordo com as ações contábeis. R: Hoje, a tarefa da administração, por meio do PODC (Planejamento, Organização, Direção e Controle), é interpretar os objetivos proposto pela organização e transformá-los em ação organizacional, mas não há uma boa administração sem um pouco de conhecimento em contabilidade. 2 – Defina as variáveis organizacionais em consonância com as praticas contábeis. R: As variáveis organizacionais são as atividades…

se não tem garantia de entrega do produto. Os tripulantes e os mantimentos Num pesqueiro os tripulantes nunca devem estar descontentes. Se tal situação ocorrer, o primeiro resultado é a queda geral no rendimento, e por conseqüência uma quantidade menor de peixes fisgados. Os tripulantes não podem ter fome nem sede. Precisam ter boas condições de trabalho e quase nunca trabalhar à exaustão. Digo “quase”,porque se o tripulante estiver contente e mantiver uma boa relação com sua equipe e…

Faculdade Estácio De Sá São Luis – Ma; 2014 São Luis – Ma; 2014 Aluno (s): Juliana Figueiredo Fernandes Andressa Cristine Ramila Martins Herivelto Silva Rodrigo Rocha Rubenito Borges Joseline Ribeiro Curso: Administração 2014.1 Disciplina: Administração no mercado de Trabalho Professora: Luciana…

Conhecendo o PODC Planejamento baseia-se na delimitação antecipada do que deve ser realizado, e a identificação da forma como deve ser feito. Por isso, torna-se importante calcular todos os riscos para que não fiquem margens de erro. O planejamento é, portando, uma das atividades mais importantes da empresa e para que seja bem feito, deve-se analisar aspectos de ordem internas e externas na empresa. Conhecer melhor o Ciclo PODC, é o primeiro passo para alcançar de forma organizada e…

Principais Atividades 17 3.1.2 PODC 17 3.1.3 Habilidades e Competências no Setor Financeiro 18 3.2 SETOR DA PRODUÇÃO 18 3.2.1 Principais Atividades 19 3.2.2 PODC 19 3.2.3 Habilidades e Competências no Setor Produção 19 3.3 SETOR DE MARKETING E VENDAS 20 3.3.1 Principais Atividades 20 3.3.2 PODC 20 3.3.3 Habilidades e Competências no Setor de Marketing e Vendas 21 3.4 SETOR DE RECURSOS HUMANOS 21 3.4.1 Principais Atividades 21 3.4.2 PODC 21 3.4.3 Habilidades e…

2012 Funções da Administração - PODC Planejar – O planejamento, característica básica da empresa, é a função administrativa permanente, que inclui a definição de objetivos, diretrizes, planos, determinação de métodos e processos de trabalho, programação de tarefas, etc. Assim, planejar é determinar, antecipadamente, os resultados a serem alcançados e os meios pelos quais a empresa poderá alcançá-los. Há dois tipos de planos: 1 – Planos que mostram um resultado a alcançar: são…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CURSOS DE GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA FUNDAMENTOS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO TRABALHO FINAL SOBRE PODC Rodrigo de Araújo Rosa Aline Bitencourt Thiago Dutra de Figueiredo São Leopoldo 2011 Sumário Sumário 2 1 Introdução 3 2 Revisão de literatura 4 3 desenvolvimento 5 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 Introdução Este trabalho tem por objetivo demonstrar o conhecimento…

Trabalho sobre Gerência ( o que é, tipos, funções), e Hierarquia (tipos) com alguns e exemplos. O gerente é o executivo que trabalha no nível intermediário das empresas sendo ele subordinado de outros executivos do nível institucional, dirigindo outros executivos do nível operacional. A gerência distribui o desempenho de tarefas de gestão dos assuntos de um grupo. No contexto de empreendimentos e grupos empresariais, a palavra gerência pode ser a abreviação de diversos termos…