Trabalho De Planejamento Estrategico De Uma Farmacia

ESTUDO DE CASO QUINTESSÊNCIA Trabalho de Estudo de caso Quintessência apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Comportamento Organizacional, Processos Administrativos, Gestão de Pessoas e Introdução a Economia Orientadores: Elisete Alice Zanpronio de Oliveira, Dirceu Casa Grande, Mônica Maria Silva e Wilson Salvagio. SÃO MIGUEL DO ARAGUAIA – GO 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO …

desenvolvidas 5 3.1 Dispensação de Medicamentos 5 3.2 Central de Abastecimento Farmacêutico (CAF) 6 3.3 Farmacovigilância 8 3.4 Ambulatório Magalhães Neto – AMN 9 4. Conclusão 11 5. Referências 12 1. INTRODUÇÃO A farmácia hospitalar é um órgão de abrangência assistencial técnico-científica e administrativa, onde se desenvolvem atividades ligadas à produção, ao armazenamento, ao controle, à dispensação e a distribuição de medicamentos e correlatos às…

praticamente impossível. Aos nossos pais que sempre incentivaram nossos estudos. E a todos que, de maneira direta ou indireta, contribuíram de alguma forma para a realização deste trabalho. RESUMO Palavras chave: SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 FARMÁCIA 2.1 FARMÁCIA HOSPITALAR 3 ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS ADMINISTRATIVOS 3.1 ORGANIZAÇÃO E GESTÃO 3.2 PROGRAMA 5S 3.3 KANBAN 4 ESTOQUES 4.1 GESTÃO DE…

FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA MBA PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA RICARDO GUEDES PACHECO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL QUAIS OS BENEFICIOS EM SUA ELABORAÇÃO? CAXIAS DO SUL 2013 Resumo A maioria das pessoas não faz o Planejamento Estratégico Pessoal (PEP), outros nem mesmo sabem o que é, nos dias de hoje, muitas pessoas vivem uma vida desorganizada, corriqueira e não traçam uma direção, o tempo passa, e seus objetivos não são…

REFERÊNCIAS 13 CAPITULO I – PROJETO DE PESQUISA 1. TÍTULO Estratégia para captação e fidelização de clientes para uma academia 2. TEMA O seguinte Projeto de Pesquisa tem por objetivo utilizar as ferramentas de Marketing e Planejamento Estratégico para captação e fidelização de clientes para uma academia. 3. PROBLEMA E/OU HIPÓTESE O problema ou hipótese a ser estudado na empresa será com base em pesquisas e análise do mercado consumidor que frequenta a academia. A…

Formação farmacêutica e inserção social - Um diferencial de qualidade para a atuação profissional Unidade Acadêmica: Faculdade de Farmácia Responsáveis: Ana Lígia Bender (abender@pucrs.br), Denise Milão (dmilao@pucrs.br), Cristina Maria Moriguchi Jeckel (cmjeckel@pucrs.br), Fernanda Bueno Morrone (fernanda.morrone@pucrs.br), Flavia Valladão Thiesen (fvthiesen@pucrs.br), Temis Weber Furlanetto Corte (temis.corte@pucrs.br), Virginia Minghelli Schmitt (vmschmitt@pucrs.br) 1 INTRODUÇÃO

................................4 2 DESENVOLVIMENTO.............................................................................6 2.1 Ações a serem empregadas ................................................................6 2.1.1 Levando a farmácia verde para a área rural......................................6 4 CONCLUSÃO..........................................................................................10 REFERÊNCIAS...........................................................

HOSPITALAR Brasília 2011 VINICIUS EDUARDO RICCO CUSTOS E GESTÃO HOSPITALAR Trabalho de Conclusão do Programa de Pós-Graduação em MBA Executivo em Gestão Hospitalar da Universidade POSEAD – FGF como exigência parcial à obtenção do título de Especialista em Gestão Hospitalar. Nome do Orientador: Professor Cesar Augusto Leitão. Brasília 2011 VINICIUS EDUARDO RICCO CUSTOS E GESTÃO HOSPITALAR Trabalho de Conclusão do Programa de Pós-Graduação em MBA Executivo em…

Nascimento Trabalho Projeto Integrador I Caso: Grupo Boticário [pic] PAU DOS FERROS – RN 2012 1. APRESENTAÇÃO Este trabalho é uma pesquisa desenvolvida para a disciplina Projeto Integrador I, sobre a empresa Grupo boticário. Este está dividido em quatro partes: • Apresentação • Identificação da empresa, • Desenvolvimento • Considerações finais. Neste…

Responsabilidade • Departamentalização • Linha e Assessoria • Descrição das atividades FATOR AMBIENTE EXTERNO Sistema de Autoridade • Amplitude de controle • Níveis hierárquicos • Delegação • Centraliz/descentralização Níveis de Influência Estratégico, tático e operacional Níveis de Abrangência Empresa, UEN, Corporação Sistema de Decisões • Análise das atividades • Análise das decisões • Análise das relações entre as U.O. Sistema de Comunicação • O que comunicar • Como…