Mestre

o seu trabalho e pouca sinergia se estabelece entre os participantes. Neste evento construiremos a seis mãos, academia, governo e empresas, uma nova forma de pensar o nosso futuro das pesquisas com S. cerevisiae, tornando realidade o conceito de tripla hélice. Conceituando as oportunidades, as ameaças, as potencialidades e as fraquezas do setor numa esfera tanto mundial quanto no Brasil. O workshop se propõe a realizar estudos prospectivos e construir uma visão de futuro do desenvolvimento das pesquisas e usos de S. cerevisiae tendo como foco 1Genômica, pós-genômica e proteômica; 2- Clonagem e expressão heteróloga de proteínas; 3- Função gênica, elementos regulatórios; 4- Conversão de biomassa; 5Biodiversidade e 6- Novas tecnologias. Para tal, propomos como metodologia de trabalho: - Breves apresentações (10 min) dos líderes de pesquisa e dos representantes das empresas sobre o cenário atual, prospecção tecnológica e os gargalos de sua instituição. O participante que for utilizar recurso de data-show deverá enviar sua apresentação para este email até o dia 03/12, terça-feira. - Dinâmicas de grupo em torno dos setores mais impactados pelas áreas de fronteira da biotecnologia (citadas acima). Os participantes estão divididos em grupos. Cada grupo deverá apresentar, ao final, um consolidado sobre o tema atribuído ao grupo. Haverá um rodízio dos temas para enriquecer a discussão. - Construção de mapas estratégicos com uma visão do planejamento…

1. TEMA Desenvolvimento Tecnológico Contemporâneo 2. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA Qual a influência do desenvolvimento tecnológico contemporâneo na formação dos estudantes brasileiros? 3. JUSTIFICATIVA DO TEMA A magnitude desta pesquisa esta em conhecer o nível de relação entre a formação dos estudantes brasileiros e o desenvolvimento tecnológico contemporâneo, que vem trazendo novas ferramentas de aprendizagem e introduzindo na vida desses jovens um poderoso aliado no…

desenvolver um trabalho criativo e diferenciado e de ótima qualidade, David Rodrigues, atuando no mercado há 05 anos, habilitado pela policia civil do Distrito Federal,treinado pelos principais fabricantes e com amplo conhecimento na área de efeitos especiais para festas e eventos, fundou a Skyshow, empresa especializada em efeitos indoor e outdoor. PROIBIDA A REPRODUÇÃO SEM PRÉVIA AUTORIZAÇÃO ESCRITA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DEFINIÇÃO DA MISSÃO GRUPO Uni FORMULÁRIO 01…

Política - Quais são os fatores políticos que possam vir a afetar o negócio? Econômica - Quais são os fatores econômicos que afetam o negócio? Sociológica - Que aspectos culturais que possam afectar o negócio? Tecnológico - Que mudanças tecnológicas que podem afetar os negócios? Legal - O que a legislação atual e iminente que irá afetar o negócio? Ambiental-Quais são as considerações ambientais que podem afetar os negócios? análise é uma ferramenta de análise para o…

........................................... 06 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1. Administração de Tecnologia................................................................ 08 2.2. Administração Estratégica..................................................................... 13 2.2.1. Planejamento Estratégico versus Administração Estratégica............ 16 2.2.1.1. Enfoques do planejamento estratégico........................................... 16 2.2.1.2. Enfoques da administração…

gestão estratégica da qualidade na capacitação de professores para o uso dos recursos tecnológicos digitais Jacqueline de Brito1 Kamila Massuqueto2 RESUMO O texto assiná-la a importância da educação e da produção do conhecimento nas transformações econômicas, políticas e sociais em que passam as nações modernas. Discute a evolução da qualidade e do planejamento estratégico, mostrando os pilares sobre os quais se assenta a chamada Gestão da Qualidade Total e como esse modelo…

Processos Gerenciais Mercado de trabalho: Atuação na gestão e implementação de processos estratégicos em negócios de qualquer porte. Atuação na análise e gestão organizacional de empresas de qualquer porte. Coordenação do processo de tomada de decisão e aplicação de procedimentos de gestão estratégica. Planejamento, desenvolvimento e implantação do processo de gestão nos níveis tático e estratégico. Desenvolvimento e implementação de ferramentas e processos de gestão…

Processos Administrativos DOIS VIZINHOS – ABRIL DE 2011 Sudotec – Associação para o Desenvolvimento Tecnológico e Industrial do Sudoeste do Paraná Rua do Comércio, 659 Centro – Dois Vizinhos – PR Fone: 46 3536 6281 sudotec@sudotec.org.br www.sudotec.org.br O que é Administração? Neste tópico este iremos servirá definir como o conceito para de administração, o processo pois de posteriormente base definirmos administração e marketing. Numa época de complexidades, mudanças e…

Universitário Estácio do Ceará PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TBM FINANCIAMENTOS Elaborado por: Geovania Moreira Fortaleza 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.......................................................................................04 2. TBM…

administrados de uma maneira que maximize os lucros da mesma. Nesse sentido, os recursos são a capacidade de gerar riqueza e compreendem toda a empresa, ou seja, os recursos podem ser: materiais, patrimoniais, humanos e tecnológicos. Além disso, os recursos tambémsão empresariais por causa de serem compreendidos como meios de uma empresa colocar prática sua produção. Com a interação dos recursos resulta-se em um processo que necessita de um planejamento logístico para ser administrado e…