Processos gerenciais

Processos Gerenciais

Mercado de trabalho: Atuação na gestão e implementação de processos estratégicos em negócios de qualquer porte. Atuação na análise e gestão organizacional de empresas de qualquer porte. Coordenação do processo de tomada de decisão e aplicação de procedimentos de gestão estratégica. Planejamento, desenvolvimento e implantação do processo de gestão nos níveis tático e estratégico. Desenvolvimento e implementação de ferramentas e processos de gestão para empresas, prestando serviços de consultoria.

Formação profissional: Visão para identificar e interpretar as diretrizes do planejamento estratégico, do planejamento tático e do plano diretor, incluindo as estruturas da organização, resultados e estudos de mercado econômico ou tecnológico. Conhecimento para executar, controlar e avaliar os procedimentos dos diversos ciclos gerenciais. Formação técnica, humanística e ética. Qualificação para executar atividades relacionadas à gestão de processos estratégicos, utilizando aplicativos de informática e outros dispositivos tecnológicos.

Competências em Gestão Sistêmica de Negócios Possuir o embasamento teórico e prático necessário para atender às exigências da modernidade na gestão das organizações. Possuir formação técnica, humanística e ética e os conhecimentos que caracterizam o indivíduo como ser humano inserido na sociedade. Atuar e/ou gerenciar equipes multidisciplinares. Utilizar a tecnologia disponível no desenvolvimento das atividades da área.

Competências em Gestão Estratégica Habilidades para pesquisar, analisar e interpretar cenários econômicos e sociais, internos e externos à organização. Interpretar as diretrizes do planejamento estratégico, aplicáveis à gestão organizacional. Interpretar resultados de estudos de mercados, econômicos e/ou tecnológicos, utilizando--os no processo de gestão e na ampliação dos conhecimentos e habilidades da área em estudo. Utilizar os instrumentos