Administração

RECURSOS HUMANOS FERRAMENTAS

1- Qual o modelo de RH adotado: o tradicional, ou por competências, por estratégia, ou por outro modelo?

No modelo tradicional, o homem é reduzido a uma dimensão secundária no processo produtivo, uma mera peça de uma máquina.
(FLEURY,Maria Tereza Leme.As pessoas na organização.São Paulo: Editora Gente Liv e Edit,2002)

R= Tradicional, pois é o modelo adotado pelas empresas do ramo. Pelo que observei na empresa, o modelo adotado de gestão é o Familiar, pois há o envolvimento de familiares no funcionamento da empresa. 2- Onde os recursos humanos da empresa pretendem chegar? Qual sua ligação coma estratégia da empresa? Qual seu papel nesse contexto?

A estratégia organizacional é um conjunto de manobras que se desenvolve em um ambiente competitivo: aproveitar as oportunidades externas e esquivar-se das ameaças ambientais ao mesmo tempo em que se aplica mais intensamente as forças internas e se corrige as fraquezas internas.
(www.ebah.com.br)

R= Pretendemos incentivar nossos funcionários para que possam chegar ao nosso objetivo empresarial, oferecendo boas condições de trabalho, sempre sob minha supervisão.

A empresa, apenas, se preocupa com o bem estar do funcionário e com a qualidade que eles produzem o doce, mas esquecendo de focar em montar estratégias na empresa para se destacar na produção de doces.

3- Há sistemas de informação em recursos humanos? Foi elaborado pela empresa ou adquirido? Qual o custo mensal do software?

O sistema de informação na gestão de recursos humanos é possível usar um aplicativo para selecionar candidatos a empregos e outro para monitorar de pessoal. Alguns aplicativos podem ser completamente independentes entre si, enquanto outros são inter-relacionados.
(TURBAN, WETHERBE e MCLEAN, Efraim, James C. e Epharaim. Tecnologia da informação para gestão: transformando os negócios na economia. São Paulo: ATMED ® EDITORA S.A., 2002)

R= Sim. É um sistema simples de