Trabalho De Planejamento Estrategico De Rh

29/04/2013 Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Tema 3 – Construção do Perfil Ideal. Tema 4 – Técnicas de Captação e Planejamento do Processo Seletivo. Profa. Ma. Irma Macário Tema 3 - Construção do Perfil Ideal Conteúdo: • A busca de profissionais qualificados. • O perfil ideal como base para recrutamento e seleção. • Características do perfil: responsabilidades, formação, experiência, salário, benefícios e desenvolvimento profissional . • Diferentes abordagens do…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – módulo PCPA planejamento estratégico de recursos humanos planejamento de recursos humanos. ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 planejamento estratégico de recursos humanos planejamento de recursos humanos. Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Planejamento de Recursos Humanos. Prof.…

linha e dos próprios funcionários. 5.8.4 Sistemas de Informações de RH Conforme Chiavenato (2004), sistema de informação de RH é um sistema utilizado para coletar, registrar, armazenar, analisar e recuperar dados a respeito dos recursos humanos da organização. A maioria dos sistemas de informação de RH é computadorizada.1. Sistema de informação para a ARH. Constitui a abordagem mais abrangente a respeito da força de trabalho e serve para análises e ações da área de Gestão de…

intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem. Posição orgânica Diversamente da gestão de RH tático-operacional, a AERH não se posiciona em linha no organograma da empresa mas, sim, em staff (Fig. 01). Esse posicionamento evidencia tipicamente o que entendemos como sendo a real função da administração de RH, qual seja, a de assessorar e prestar subsídio cognitivo à cúpula da empresa (diretor-presidente e demais diretores) em…

.................................9 1.1 O Valor da inteligência emocional em recrutamento e seleção.............................9 2.0 – LOGÍSTICA EMPRESARIA..............................................................................11 3.0 –PLANEJAMENTO, PRODUÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.................14 4.0 – GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS..............................................................16 5.0 – GESTÃO DE MARKETING..................................................................

SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR II Profissional de Recursos Humanos Um estudo sobre uma empresa do ramo de _______________ Trabalho de pesquisa apresentado na disciplina de Projeto Profissional Interdisciplinar Ido curso de RH da Faculdade Sumaré, para obtenção de nota semestral. Orientador: Prof. Me. Fernando Padilha Santiago São Paulo 2015 Este projeto é de cunho meramente acadêmico. As…

emergentes, envolve mais do que o comércio, o divertimento ou a cultura, envolve principalmente a comunicação e a informação. As mudanças ocorridas no mercado e na própria sociedade mudou o papel da gestão de recursos humanos, as novas demandas fez com o RH assumisse novas posturas e novas atribuições nas organizações, as empresas que não estão adotando estas atitudes estão passando por dificuldades de adaptação e competitividade por não terem preparado a mudança organizacional e terem…

Planejamento Estratégico As organizações não existem a esmo. Todas elas têm uma missão significa uma incumbência que se recebe, a razão de existência de uma organização. A missão funciona como o propósito orientador para as atividades de uma organização e para aglutinar os esforços dose seus membros. Enquanto a missão define o credo da organização, a visão define o que a organização pretende ser no futuro. A visão funciona como o projeto do que a organização gostaria de ser, ou seja, define os

normas vigentes, a Rexam teve que alterar seu planejamento estratégico, iniciando este processo pela troca da sua missão, pois agora não basta ser grande, ela tem que ser a melhor em todos os sentidos. O presente trabalho foi elaborado como objetivo de entendermos melhor este processo de mudança e desmembrar as ações tomadas para o alcance deste objetivo, foram realizadas consultas à arquivos organizacionais. MODIFICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Diante de um novo cenário onde as…

do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender as necessidades dos colaboradores. Por outro lado, a implantação do setor de recursos humanos dentro de uma organização é de fundamental importância devido à tarefa que a ele é atribuída de administrar, planejar, recrutar e selecionar a gestão de pessoas da empresa. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em RH é que…