desenvolvimento

empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. • Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa, comentando se há trabalho em equipe, referindo-se à qualidade das relações. • Comentar sobre o planejamento de pessoal encontrado na empresa, descrever e colocar suas impressões. • Apresentar um planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa, isto é, trazer idéias para a atuação do RH, de forma a torná-lo estratégico e atuante. 1. Desenvolvimento de Recursos Humanos Identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. • Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. • Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa, comentando se há trabalho em equipe, referindo-se à qualidade das relações. • Comentar sobre o planejamento de pessoal encontrado na empresa, descrever e colocar suas impressões. • Apresentar um planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos

nova formatação e um novo papel para o RH. A sigla – RH – ou Recursos Humanos ganhou enorme força no decorrer da Era Industrial. Naquela ocasião, as empresas eram conceituadas como um conjunto de recursos articulados e integrados no sentido de alcançar objetivos organizacionais. Afinal, foi a era dos recursos – financeiros, materiais, humanos, tecnológicos – que precisavam ser conjugados para o alcance de resultados predominantemente financeiros. Foi a era do capitalismo financeiro e dos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Inicia-se com uma breve introdução, seguida de alguns conceitos de missão, visão e objetivos. O texto continua com uma descrição do planejamento estratégico. E finalmente é feito uma apresentação do planejamento estratégico em RH, a partir de alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH.A…

Modelos de Planejamento de RH O planejamento estratégico de RH pode ser formulado e desenhado após, isolada ou integradamente, o planejamento estratégico da empresa. Quando o planejamento estratégico de RH é feito após a elaboração do planejamento estratégico da empresa e procura adaptar-se a ele no sentido de contribuir para sua implementação, ele recebe o nome de planejamento adaptativo de RH. Na outra ponta, quando o planejamento estratégico de RH é feito isoladamente pelos…

organizacional, capaz de reagir bem às modificações e desafios impostos pelo exigente mercado de trabalho. Ter um bom Plano Estratégico é fundamental para traçar metas e alcançar os objetivos almejados. Tanto se houve falar em foco no Capital Humano e não mais nos recursos materiais, pois as empresas devem investir no que “faz” a empresa acontecer. O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, como sendo um processo de tomada de decisão no âmbito de administração de pessoal, é…

|Remuneração |Treinamento |Hiegiene e segurança |Banco de dados | | |trabalho | | | | | |Seleção |Avaliação do |Benefícios |Desenvolvimento |Qualidade de vida |Sistemas de informações | | |desempenho | | …

- FACULDADE ADELMAR ROSADO CURSO: ADMINISTRAÇÃO AUTORA: RAQUEL DOS SANTOS ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS Orientador: Prof(a): Juraci Câmara TERESINA – PI 01/2012 AUTORA: RAQUEL DOS SANTOS ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado como requisito a disciplina de Recursos Humanos I, ministrado pela Profª…

31/03/2014 GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Prof.ª Juliana Goulart SUMÁRIO  Capital Humano e Capital Intelectual  Os Novos Papéis da GP  O Planejamento Estratégico de GP Capital Humano e Capital Intelectual 1 31/03/2014 TALENTO HUMANO CAPITAL HUMANO TALENTOS CONTEXTO REFORÇADOS ATUALIZADOS RECOMPENSADOS Fluxo de processos e atividades integradas COMPETÊNCIA HABILIDADE CONHECIMENTO • É O SABER • Aprender a aprender • Aprender…

Este trabalho tem como objetivo investigar o papel estratégico do RH nas organizações e destacar a importância do planejamento estratégico de recursos humanos como coadjuvante no sucesso das empresas. RESUMO Planejar faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Toda organização precisa de um modelo estratégico que direcione e impulsione o desenvolvimento, a competitividade, e garanta a prosperidade da…

Gestão Estratégica de Pessoas: Visão do RH x Visão dos Clientes Autoria: Marcos Abilio Bosquetti, Lindolfo Galvão de Albuquerque Resumo: A abordagem estratégica para gestão de pessoas destaca o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de…