Trabalho De Planejamento Estrategico De Rh

Implantação Gestão Estratégica de RH RH pode ser vista como um negócio Com certeza a administração de RH no decorrer dos tempos se tornou se não o principal, um dos principais agentes de transformação dentro de uma organização, em razão da forte concorrência, globalização, mudanças, inovação e outros, provocando mudanças extremamente rápidas nos cenários competitivos. Uma área de RH sólida e eficiente é responsável pelos resultados das empresas bem-sucedidas, onde valorizam e dão…

dentro de uma organização. Alem disso a área de RH representa em suas praticas diárias, elo entre três elementos: a realidade social, política, econômica e cultural. Os gestores de RH agregam valores à organização quando compreendem o funcionamento do negócio, possibilitando adaptar a área de RH e as atividades organizacionais às mudanças. Conhecendo os recursos financeiros, estratégicos, tecnológicos e organizacionais da empresa, os profissionais de RH são capazes de desempenhar um…

Questões: 1. Fale sobre o RH operacional, tático e estratégico. O RH Operacional atua como executor de ordens. Envolve recrutamento, seleção, treinamento, avaliação do desempenho, remuneração, higiene e segurança, folha de pagamento etc. No Rh Tático é onde os gerentes são preparados para lidarem com suas equipes transformando-os em líderes ou treinadores. Como se fosse uma consultoria interna para ajudar os gerentes na condução das pessoas. Já o Rh Estratégico atua não só…

7/4/2010 Contexto da Gestão de Pessoas Contexto da Gestão de Pessoas PESSOAS ORGANIZAÇÕES l l Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas Relação mútua de dependência na qual há benefícios recíprocos. As organizações surgem para aproveitar a sinergia de esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas “ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS l RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS AULA 3: PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Profª Esp. Gabriella Gonçalves Saldanha CONCEITUANDO PLANEJAMENTO As organizações não operam na base do improviso, do “deixa a vida me levar”. As organizações requerem planejamento para todas as suas operações e atividades, em principal quando operam em mercados competitivos, dinâmicos e complexos. O planejamento é uma importante ferramenta para a vida organizacional, sendo capaz…

CANDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS PROJETO A VEZ DO MESTRE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS GRAZIELA CRISTINA CARVALHO VALLE Professor Orientador: ANDRÉ GUSTAVO Rio de Janeiro, RJ Janeiro/2003 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS PROJETO A VEZ DO MESTRE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS GRAZIELA CRISTINA CARVALHO VALLE Trabalho monográfico…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Leandro de Lima Caldas Prof. (a) Andersom Almorim Centro Universitário Leonardo da Vinci Administração (ADG0548) – Gestão de Recursos Humanos 15/05/15 RESUMO O presente trabalho apresenta um estudo sobre a Gestão de Recursos Humanos. A Gestão de RH é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um…

RH estratégico É consenso que há uma forte relação entre as pessoas e as organizações às quais pertencem. Essa relação é vista por muitos estudiosos como sendo de “dependência mútua”. Isso significa que tanto as pessoas dependem das organizações como as organizações dependem das pessoas. A dependência das pessoas está relacionada ao seu trabalho, salário, realização profissional, relações sociais, só para citar os fatores principais. Mas, por outro lado, você já viu alguma empresa…

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DISCIPLINA: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TRABALHO ACADEMICO: O DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS, NO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DAS ORGANIZAÇÕES. MANAUS – AM 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP – CAMPUS MANAUS ISTITUTO DE CIENIAS SOCIAIS E COMUNICÃO PÓS GRADUAÇÃO MBA EXECUTIVO – 2014 TRABALHO ACADEMICO: O DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS, NO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DAS ORGANIZAÇÕES. ALUNAS: ALESSANDRA SANTOS DA SILVA E

dirigido planejamento 2014 / 1 1 – Algumas empresas, ainda arraigadas no modelo tradicional e autoritário, mesmo sabendo que os funcionários são fundamentais para o sucesso da organização, ainda os tratam como recursos. Dê 3 exemplos de ações/atitudes da empresas que tratam as pessoas como recursos e não como parceiros. 2 – Qual o impacto do mercado de trabalho no planejamento de RH de uma empresa no caso de muita oferta de vaga e pouca mão-de-obra disponível? Que atitudes esse RH…