Trabalho De Gestão De Pessoal

Unidade II GESTÃO DE PESSOAS Prof. Gustavo Nascimento Gestão de pessoas Processos de provisão de pessoas  O processo de provisão de pessoas visa determinar quem irá trabalhar na organização – conhecido como processo de recrutamento e seleção.  Suas atividades são: pesquisa ao mercado de trabalho, recrutamento dos profissionais que estejam enquadrados no perfil requerido pelo solicitante, seleção daquele que apresenta melhor perspectiva de êxito no desempenho das tarefas que estão…

UNESPAR– Universidade DO ESTADO DO PARANÁ CAMPUS – FECEA - APUCARANA TATIANE FERNANDES GESTÃO DE PESSOAS APUCARANA - PR 2014 TATIANE FERNANDES Projeto de pesquisa apresentado para obtenção do título de Especialistaem Gestão Empresarial, Marketing e Recursos Humanos, da Unespar -Universidade Estadual do Paraná - campus Fecea Orientador: Me/Dr.Jonas Morales Azolini APUCARANA - PR 2014 SUMÁRIO …

Tecnológicas 1. Higiene e Segurança no Trabalho 2. Relações Interpessoais – Cliente 3. Saúde social e ambiental 4. Gestão empreendedora e qualidade 5. Ética profissional,regras e regulamente organizacionais 6. Conceitos de trabalho em equipe,cooperação e autonomia pessoal 7. Critérios de imagem pessoal 8. Código de Defesa do Consumidor. Bases Tecnológicas 1. Higiene e Segurança no Trabalho 2. Relações Interpessoais – Cliente 3. Saúde social e ambiental 4. Gestão…

Gestão de Pessoas Aula 01 Os direitos desta obra foram cedidos à Universidade Nove de Julho Este material é parte integrante da disciplina oferecida pela UNINOVE. O acesso às atividades, conteúdos multimídia e interativo, encontros virtuais, fóruns de discussão e a comunicação com o professor devem ser feitos diretamente no ambiente virtual de aprendizagem UNINOVE. Uso consciente do papel. Cause boa impressão, imprima menos. AULA 1 OBJETIVOS Fazer a abertura da…

Gestão de Pessoas Linha do tempo destacando a evolução da área de recursos humanos dentro da história da administração: Especificações destes períodos no que tange a área de RH: Era da industrialização clássica: as pessoas eram vistas com simples fornecedoras da força de trabalho e o modo de lidar com elas era pautado a regras e controle rígido. Nesta época dava-se a denominação de relações industriais, o que por si só explica a visão anteriormente mencionada. Era da…

Gestão por Processos e Qualidade Profa. Dra. Márcia Ribeiro Gestão por Processos e Qualidade • Ementa: Tópicos Macros 1 - Gestão da Qualidade Processo – Decisão Estratégica Metodologia aplicada aos Processos Gestão da Qualidade na Administração 2 - Diagnóstico e Análise de Processos Otimização e Gestão de Processos Avaliação dos processos: custos e indicadores de desempenho. Estudos de Caso Gestão por Processos e Qualidade Ementa: Tópicos Macros 3 - Gestão da Qualidade Total…

SOCIUS Working Papers A Gestão de Recursos Humanos: Suporte teórico, Evolução da Função e Modelos Maria Manuel Serrano Nº 1/2010 SOCIUS - Centro de Investigação em Sociologia Económica e das Organizações ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão Universidade Técnica de Lisboa R. Miguel Lupi, 20 1249-078 Lisboa Tel. 21 3951787 Fax:21 3951783 E-mail: socius@iseg.utl.pt URL: http://pascal.iseg.utl.pt/~socius/index.htm ÍNDICE Resumo 3 1. O suporte teórico da gestão de recursos…

praticas de gestão de pessoas quanto ao seu papel estratégico dentro da organização e como essa pode contribuir para o seu desenvolvimento. Objetiva-se ainda refletir sobre as novas tendências da Gestão de Pessoas. A Gestão de pessoas é um desafio para as organizações que visa gerenciar visando à cooperação de seus colaboradores que atuam na organização visando alcançar os objetivos da empresa e do colaborador. Na organização foram criadas o setor e ou departamento de Administração de…

ENSINO INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar II Empresa: Natura Curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos Polo Brasília 2014 RESUMO O trabalho já conquistou espaço para ser reconhecida mundialmente, onde vem crescendo e se desenvolvendo no ramo dos cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal. Investiu cerca de R$ 108 milhões em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, consagrando-se como a empresa de…

Apesar de serem muitos os fatores envolvidos na mudança da gestão de pessoas para a gestão estratégica de pessoas esta mudança pode ser justificada de forma bem sucinta, devido a uma grande mudança na forma de ver e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa. Resposta Resposta Selecionada: b. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de pessoas as pessoas participam e…