Trabalho De Gestao De Pessoas Treinamentos Desenvolvimentos Em Bancos

GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 – Modelagem do Trabalho Cap

Introdução O conceito de gestão de pessoas é fundamental, pois como o próprio nome diz se trata de pessoas, toda e qualquer empresa, depende unicamente das pessoas para o seu desenvolvimento e sucesso. Deste modo é necessário que se tenha preocupação com estes colaboradores, pois são eles que irão garantir seu total crescimento interno e externo, o colaborador que está satisfeito com a empresa e com seu trabalho desempenha melhor sua função e dificilmente ficara descontente e…

INTRODUÇÃO A elaboração do Plano Estratégico para o estudo de caso, foi desenvolvida com orientações básicas utilizando a metodologia do enfoque participativo e o marco lógico com o foco em Gestão de Pessoas. Com o enfoque participativo, buscou-se a participação principalmente dos dirigentes e colaboradores do Banco Unieuro, para definição de questões estratégicas. Para tal, foi incentivada a participação individual e em grupos, cujos resultados foram, sempre, levados à…

competências nas atividades profissionais dos egressos de um programa de formação e aperfeiçoamento* Carla Patrícia Bahry** Suzana da Rosa Tolfo*** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. A abordagem das competências; 3. Programas de treinamento e desenvolvimento: caracterização e avaliação; 4. Método; 5. Descrição da organização estudada e de seu Programa de Formação e Aperfeiçoamento em Nível Superior; 6. Resultados; 7. Conclusões. S U M M A R Y : 1. Introduction; 2. The competency…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PESSOAS YOU MOVE Atividade Prática Supervisionada (APS) apresentada como exigência para a avaliação do 4º semestre do curso de Administração da Universidade Paulista - UNIP, sob orientação dos professores do semestre. Orientadora: SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc334894586 \h 31. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA...............................................................4 1.1. Conceito de Gestão de Pessoas PAGEREF…

mil estabelecimentos e 10 mil bancos, grande parte da população passava fome e não haviam compradores dos produtos produzidos no país . Para reerguer o pais o governo controlou a produção das industrias com o “codigo da concorrência honrada”,também controlava os salarios e preço dos produtos. Em seis anos o movimento operario cresceu e pressionado o governo aprovou a lei que reconhecia o direito de associação dos trabalhadores e de celebração de contratos de trabalho entre os…

até a liderança, gerenciando talento, conhecimento e capital humano, a Gestão de Pessoas deve consolidar equipes internas produtivas e comprometidas com a estratégia e as metas da empresa, utilizando adequadamente processos seletivos, atividades de treinamento, aperfeiçoamento e desenvolvimento de habilidades individuais, otimizando recursos e investimentos, com o objetivo de maximizar os lucros. Mas será que a Gestão de pessoas sempre teve como principais ideais esses conceitos? O…

Administração de Recursos Humanos Introdução à Gestão de Pessoas Tema: Revisão Profª. Mônica Satolani Introdução à Gestão de Pessoas • O contexto em que as organizações estão inseridas e fazem a gestão de pessoas. • O conceito de gestão de pessoas nas organizações contemporâneas. • A gestão de pessoas como processos integrados e dinâmicos. • Os objetivos da moderna gestão de pessoas. • Como avaliar as empresas produtivas. Breve Histórico – As Cinco Fases na Evolução da ARH 1985 a…

SUPERIOR de tecnologia em gestão pública EZIO ALVES DE SOUZA produção textual – individual TEMA: CONCEITOS CENTRAIS DE GEsTÃO orgnizacional. TEMA: CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO orgnizacional Trabalho apresentado ao Curso (Superior de Tecnologia em Gestão Pública) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Fundamentos da gestão publica, Gestão de pessoas, Economia no setor publico, Ética política e sociedade, Seminário]. Profs.Karen

Introdução Se de um lado as empresas exigem dos seus colaboradores, de outro o que os profissionais também desejam é um bom local para trabalhar. Este por sua vez, deve ter um ambiente estimulante e que permita o desenvolvimento de competências e a expansão da carreira dos profissionais. Para reter e atrair talentos, a empresa pode, por exemplo, estabelecer um sistema de valorização por mérito. Para isso, é importante definir quais serão os critérios avaliados para