Trabalho De Gestao De Pessoas Treinamentos Desenvolvimentos Em Bancos

Andréia Guimarães Cardozo1 Márcio Antonio Malinovski2 Michelle Fernandes Pereira3 Sandro Francisco Ribeiro4 Paula Izabela Nogueira Bartkiw5 RESUMO O presente artigo analisa o instrumento Avaliação de Desempenho de Pessoas em uma empresa do setor bancário e sua eficácia como instrumento de gestão. Pretende comparar os métodos de avaliação utilizados atualmente com o método utilizado pela empresa, identificar os objetivos da avaliação de desempenho, demonstrar quais são os indicadores de…

PROPOSTA DE UM PLANO DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS GENÉRICAS ALINHADO À ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Edson Bündchen 1 Anielson Barbosa da Silva 2 Resumo Este artigo descreve os resultados de um estudo que buscou propor um Plano de Desenvolvimento de Competências para uma agência de uma tradicional instituição financeira brasileira a partir da identificação de competências individuais genéricas. O estudo revelou que a Agência necessita desenvolver seis competências: comunicação

Humanos, podemosobter diversos avanços, investindo em pessoas, e que o sucesso virá por meio de nossos colaboradores, mediante a estes fatores apresentaremos a seguir procedimentos que Administração de Recursos Humanos adotará para alcançar a Lucratividade e Competitividade, da Organização.. Em função disso serão apresentados três projetos, que possuem a visão de investir na melhoria do Clima da Organização ( Projeto Vida Saudável ), no Desenvolvimento Financeiro (Projeto Remuneração e…

Morais Faculdade Anhanguera de Jacareí TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES COM PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS NO SISTEMA BANCÁRIO RESUMO rogeriosmorais@uol.com.br Waldmir Assis Freitas Ferreira Faculdade Anhanguera de São José professor.waldmir@yahoo.com.br Luis Fernando Zulietti Faculdade Anhanguera de Jacareí zulietti@directnet.com.br Este trabalho consiste em apresentar a importância em treinar e desenvolver pessoas no ambiente de trabalho com orientação para…

CONSULTORIA INTERNA EM GESTÃO DE PESSOAS: EMPRESA MARCIAL MERCANTIL DE NEGÓCIOS E PARTICIPAÇÕES LTDA. Salvador 2013 ANGELA CRUZ ANA PAULA BALDOÍNO BALBINA DE JESUS CÍNTIA SOUZA CLEILDA XAVIER NORMELHA COSTA CONSULTORIA INTERNA EM GESTÃO DE PESSOAS: EMPRESA MARCIAL MERCANTIL DE NEGÓCIOS E PARTICIPAÇÕES LTDA. Projeto Integrador apresentado à Faculdade São Salvador, como requisito da avaliação da 2ª unidade do 4º semestre, do Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, sob

depende, fundamentalmente, da capacidade de aquisição, desenvolvimento e aplicação de competências na criação de produtos e serviços que, dentre as empresas rivais, satisfaçam melhor as necessidades dos clientes. Contar com uma equipe de funcionários de alto nível de qualificação e motivados em manter relações de coexistência pacífica pautadas pela ética. São os valores éticos que dão sentido à vida, trazendo motivação às pessoas para desenvolver seus projetos pessoais,…

mais importante em uma organização, é ele responsável por focar no tratamento de desafios estratégicos relacionados a gestão de pessoas, tais como o crescimento sustentado do negócio, a redução dos custos relacionados, o desenvolvimento de novas competências organizacionais, a escassez de mão-de-obra qualificada, a mudança constante, a gestão do conhecimento, a identificação e gestão de riscos e conformidade. Na Era Industrial, as empresas se preocupavam em encontrar uma posição para…

1- processo: AGREGANDO PESSSOAS. Recrutamento e seleção. O conceito de Viera- 2010. O processo de Agregar Pessoas tem como finalidade selecionar pessoas com perfil adequado para cada cargo de forma que a empresa agregue um capital humano qualificado e capacitado para o cargo e o candidato possa desempenhar todo seu conhecimento em uma função que o mesmo escolheu e definiu para sua carreira, assim se desenvolvendo rapidamente e com isso fazendo com que a empresa alcance os…

UMC UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES BANCO ITAÚ MOGI DAS CRUZES 2013 UMC UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES Adriana Aline Bruna Caroline Fabio Gustavo Katia Patricia Regina Roberto Vilma MOGI DAS CRUZES 2013 “Dedicamos esse trabalho a nossos pais e mestres que nos ajudaram a chegar a onde estamos”.

GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 1 Dicas: Significados do termo RH ou Gestão de Pessoas Discuta os significados do termo RH ou Gestão de Pessoas: • RH como função ou departamento. • RH como práticas de recursos humanos. • RH como profissão. O Contexto da Gestão de Pessoas 1.1. Objetivos Organizacionais e Individuais Objetivos Organizacionais Objetivos Individuais • Sobrevivência • Melhores Salários • Crescimento sustentado • Melhores Benefícios • Lucratividade • Estabilidade…