Trabalho De Gestao De Pessoas Entrevistas

organização. 2) Comente sobre a dupla importância que as pessoas tem para as organizações. Os resultados de um negócio dependem da quantidade e da qualidade dos recursos de que a empresa dispõe. As pessoas tanto representam um dos recursos como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. 3) Qual é o principal objeto de estudo da ARH? Os funcionários das organizações; todas as demais variáveis que relacionem as pessoas às organizações. 4) Quais são os objetivos…

BRASÍLIA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - FASA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: MONOGRAFIA ACADÊMICA PROFESSOR ORIENTADOR: LUIS ANTÔNIO PASQUETTI GESTÃO DE PESSOAL: MÉTODOS E PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO LUCIANA SARKIS DE OLIVEIRA MATRÍCULA n.º 2010055-7 Brasília (DF), junho de 2005 LUCIANA SARKIS DE OLIVEIRA GESTÃO DE PESSOAL: MÉTODOS E PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Monografia apresentada como requisito para conclusão do curso de…

objetivos almejados, seja na carreira ou na vida pessoal. O que é Mentoring? Mentoring é uma espécie de tutoria onde um profissional mais velho e mais experiente orienta e compartilha com profissionais mais jovens, que estão iniciando no mercado de trabalho ou numa empresa, experiências e conhecimentos no sentido de dar-lhes orientações e conselhos para o desenvolvimento de suas carreiras. Estas orientações vão desde o âmbito pessoal até o profissional No Brasil recente pesquisa apontou…

Administração de Recursos Humanos Organização da área de recursos humanos Diretoria RH Gestão de Desempenho R&S C&S Segurança e Medicina Administração de Pessoal Controle de Freqüência Planejamento e Orçamento de Pessoal Gestão de Processos Trabalhistas Gestão de Terceiros Responsabilidade Social T&D Gestão de Benefícios Gestão de Previdência Privada Assistência Social Gestão de Competências Comunicação Interna Recrutamento e seleção Treinamento e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM GESTÃO DE PESSOAS Conttaflex Serviços de Contabilidade Ltda Introdução A Gestão de Pessoas passou por inúmeras mudanças ao longo da história, desde os processos mais simples como a contabilização da folha de pagamento no passado até os dias atuais aonde atua com grande significação na gestão das organizações. Com isso, através do referente trabalho, aprofundaremos os conhecimentos teóricos no âmbito do planejamento estratégico em Gestão de Pessoas com uma…

Anhanguera Educacional Campus Sorocaba ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PESSOAS. SOROCABA, SP 2015 Anhanguera Educacional Campus Sorocaba TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS. Nome: ALINE BRITO DO NASCI MENTO RA: 8828406466. Nome: ANA DÉBORA SALLES DE SIQUEIRA RA: 9911150263. Nome: CRISTIANE CASTRO DE PAULA RA: 8062785208. Nome: JULIANA ANDRADA AVELINO RA: 8484180894.…

SUPRIMENTO DE MÃO-DE-OBRA Profª : Elenice Paiva Vasques UNIP/2013 I - MERCADO DE TRABALHO 1. ANÁLISE DE OFERTA DE MÃO-DE-OBRA DE VAGAS NO MERCADO DE TRABALHO: Cenário Atual A globalização está provocando aumento na oferta de produtos e serviços, induzindo uma forte pressão para rebaixamento de preços. As empresas necessitam reduzir seus custos e criar diferenciação para sobreviver nesse ambiente. A exigência de estratégias de negócios com sustentação na

Prática desenvolver pessoas Conhecimentos/ Saberes/ Cursos Alavancadores: Conhecimentos e Saberes  Competência em liderar;  Ter facilidade de motivar, agir, incentivar, ouvir e encontrar formas de colocar em ação as idéias que surgem;  Gerenciamento de metas, a capacitação da equipe, a geração de estímulos de motivação para seus liderados e medição dos resultados através de indicadores de desempenho;  Planejamento, comunicação, relacionamento interpessoal, coaching e…

6.4. Introdução à gestão de pessoas ................................................... O contexto da gestão de pessoas ................................................ Conceito de gestão de pessoa ..................................................... As pessoas como parceiras da organização ................................ Pessoas como recursos ou como parceiros da organização? ..... Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas ............ Objetivos da Gestão de Pessoas .................

competências” que compõe a sigla CHA: Conhecimento, Habilidade e Atitude. O conhecimento refere-se à assimilação de informações que a pessoa acumulou no decorrer da vida e que causam impacto sobre seu julgamento ou comportamento – o saber. Já a Habilidade refere-se à aplicação produtiva do conhecimento – o saber fazer. Por fim, a Atitude refere-se à conduta da pessoa em situações distintas e na sociedade – o agir. Sendo assim, podemos observar que os conceitos de competência…