Cap Tulo 5 Resumo

Anhanguera Educacional
Campus Sorocaba

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

GESTÃO DE PESSOAS.

SOROCABA, SP
2015

Anhanguera Educacional
Campus Sorocaba

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GESTÃO DE PESSOAS.

Nome: ALINE BRITO DO NASCI MENTO RA: 8828406466.
Nome: ANA DÉBORA SALLES DE SIQUEIRA RA: 9911150263.
Nome: CRISTIANE CASTRO DE PAULA RA: 8062785208.
Nome: JULIANA ANDRADA AVELINO RA: 8484180894.
Nome: JULIANA CRISTINA FRANÇOSO RA: 9911151598.
Nome: LOREN CRISTINE DE ALMEIDA LIMA RA: 8067824740.

Professor: PAULO AMARO.

SOROCABA, SP
2015

CAPÍTULO 5.
Técnicas de seleção
As técnicas de seleção são agrupadas em cinco categorias, entrevistas, provas de conhecimento ou capacidade, testes psicológicos, testes de personalidade e técnicas de simulação.
A entrevista de seleção é a técnica mais usada, podendo ser aplicada de diversas maneiras, tanto na entrada como na saída do funcionário.
Processo de seleção de pessoas
A entrevista é a técnica mis utilizada, podendo envolver duas ou mais pessoas que estão procurando se conhecer. O entrevistado é o que mais está sujeito á perguntas, procurando ser desvendado o máximo de informações.
No meio da entrevista pode haver algumas interferências, e por causa disso pode várias perguntas sobre o mesmo tempo com o intuito de esclarecimento, assim não restam dúvidas sobre nenhum tema.
O formato de entrevista é formado de questões e respostas que podem ser divididas em 4 tipos: uma entrevista padronizada, padronizada apenas nas perguntas, diretiva e não diretiva.
Entrevista padronizada: É onde o entrevistador faz perguntas padrões porque quer respostas óbvias podendo ser respondidas através de sim ou não, verdadeiro ou falso, e afim, sendo assim uma entrevista totalmente planejada.
Entrevista padronizada apenas nas perguntas: Parecida com a totalmente padronizada com a diferença que o candidato pode responder de forma