Slide/ Resumo Cap tulo 5

Gestão de Pessoas

Professor: Paulo Amaro.

Grupo 10:
Aline Brito do Nascimento

RA: 8828406466

2° Sem.

Ana Débora Salles de Siqueira

RA: 9911150263

2° Sem.

Cristiane Castro de Paula

RA: 80622785208

3° Sem.

Juliana Andrada Avelino

RA: 8484180894

3° Sem.

Juliana Cristina Françoso

RA: 9911151598

3° Sem.

Loren Cristine de Almeida Lima

RA: 8067824740

3° Sem.

Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos

SELEÇÃO DE PESSOAS


Técnicas de Seleção;



O processo de seleção;

 Avaliação de resultado de seleção de

pessoas;

TÉCNICAS DE SELEÇÃO

Técnicas de Seleção:

Entrevistas;
Provas de Conhecimento (Capacidade);
Testes Psicológicos;
Teste de Personalidade;
E Técnicas de Simulação.

O PROCESSO DE SELEÇÃO

O Processo de Seleção:
A Técnica de Entrevista é onde o entrevistado, é o que mais está sujeito as perguntas, procurando ser filtrado o máximo de informação dele.
Tipos de Entrevista:
 Entrevista Padronizada;
 Entrevista Padronizada apenas nas Perguntas;
 Entrevista Direta;
 Entrevista não Direta.

AVALIAÇÃO DE RESULTADO
DE SELEÇÃO DE PESSOAS em .” t o az v i t ic f e l e eE
S
o nte s s e e i c c o
Pr r Efi
“ O e se qu Avaliação de Resultados:

Promover através de Seleção aproveitar as habilidades, avaliar o candidato para cada tipo de perfil, adequação de candidato para cada cargo, agregando valores e com isso trazendo o melhor profissional para sua empresa.
Deste modo a Avalição de Resultados busca reter talentos...

Referência Bibliográfica:

Idalberto Chiavenato, Manole 4° Edição
2014 PLT 824 Capítulo 5: Seleção de
Pessoas: Técnicas de Seleção p. 127, O
Processo de Seleção p. 140, Avaliação de
Resultado de Seleção de Pessoas p. 142.