Trabalho De Gestao De Desempenho Etapa 3

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PRÁTICAS DE RH I: APLICAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PROF.ª SÃO PAULO 2015 Trabalho apresentado à disciplina Práticas de RH I, Curso Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo, sob a orientação da Profª. Claudia Elisa Alves Ferreira SÃO PAULO 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO

Metodologia 3 2.GESTÃO POR COMPETÊNCIA 4 2.1 Aprendizagem e o processo de desenvolvimento de competência 4 2.1.1 aprendizagem e Gestão do Conhecimento 5 2.2 As competências empresariais 5 2.3 Conhecimento, Habilidade e Atitude 6 2.4 A história 6 2.5 Recrutamento e seleção de Pessoas 7 2.6 Desenvolvimento de carreira e remuneração 9 2.7 Etapas do desenvolvimento de uma carreira 11 2.8 Remuneração por competências e habilidades 12 2.9 Avaliação e aprimoramento do desempenho 14 …

EM SEGURANÇA DO TRABALHO Adrielle Santos de Santana Ribeiro Jéssica Santos de Santana Agapito Joice Miranda de Jesus Lavínia dos Santos Matheus dos Santos Oliveira Souza Patricia Paixão dos Santos Vitória Regina Lima Lopes DIRETRIZES BÁSICAS PARA IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO. Salvador 2014 Projeto de finalização de curso da disciplina de Sistema de Gestão Integrado como forma de avaliação para obtenção do grau de Técnico em Segurança do trabalho do…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. GESTÃO DO DESEMPENHO 4 2. A AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO POR MÚLTIPLAS FONTES 8 3. CONCLUSÃO 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO Chiavenato (2009) define treinamento como um processo educacional focado no curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e competências em função de objetivos definidos. O treinamento envolve a transmissão de…

Distância Gestão do Desempenho. Profª. EaD Mônica Satolani. Gabriela Melissa Dani. Anderson Antunes – 6579331742 – Gestão de RH Daniela Zefina Nazário – 6557291533 – Gestão de RH Givanildo V. Espirito Santo – 6785401242 – Gestão de RH Luis Fernando S. de Souza – 7534592799 – Gestão de RH Kailani Borges da Silva – 6947467039 – Gestão de RH Caxias do Sul/ RS. 2014 INTRODUÇÃO. A gestão do…

Balanced Scorecard Índice Índice 2 Introdução 3 1.Biografia de Kaplan e Norton 4 2.Balanced Scorecard 5 3.Surgimento e Evolução do BSC 5 4.Objetivos BSC 6 5.Vantagens e Desvantagens da Utilização do BSC 7 6.Princípios do BSC 8 7.As perspetivas do Balanced Scorecard 8 7.1.A Perspetiva Financeira 9 7.2.A Perspetiva do Cliente 10 7.3.A Perspetiva dos Processos Internos 10 7.4.A Perspetiva de Aprendizagem e Crescimento

.................................................................................................. 5 2. Etapa 1 a) Identificação da Empresa 6 b) Aspectos primordiais ao Contexto de Gestão de Pessoas...................... 6 c) Estrutura Administrativa 7 d) Ramo de Atividade e n.º de funcionários 7 e) Aspectos primordiais ao Contexto de GP na Empresa base 7 3. Etapa 2 a) Desenho Organizacional 7 b) Aspectos primordiais e teoria elaborada 8 c)…

o conteúdo teórico sobre Gestão por Processo, a partir das referências bibliográficas hoje adotadas na Universidade, além de sugerir etapas e passos para a condução dos projetos que visam o Objetivo estratégico “Iniciar a Gestão por Processos”, do Planes DGA/2005. SUMÁRIO Considerações Iniciais 1. “Gestão por Processo” X “Gestão por Função” 2. Visão Tradicional (Vertical) X Visão de Sistemas (Horizontal) Cultura de Silos – Foco nas Funções 3. O que significa Gestão por Processo?…

melhorias das práticas de Gestão de Desempenho para uma empresa identificada, por meio da análise dessa organização e da identificação dos pontos fortes e das oportunidades de melhorias destas práticas. Este desafio é importante para que você construa novas dimensões para sua formação profissional, e uma visão aprofundada e ampla das necessidades dos negócios para o futuro. Objetivo do Desafio Elaboração de um Plano de Melhorias das práticas de Gestão de Desempenho. ETAPA 1 Esta…

GESTÃO DA QUALIDADE Gestão da Qualidade • • A Evolução e o Desenvolvimento da Qualidade • • • OBJETIVOS DA AULA Ao final desta aula, você será capaz de: Explicar a importância e a evolução dos conceitos sobre como evitar desperdícios nas execuções de qualquer atividade; Justificar a importância de agir de forma a evitar a cometer erros tendo em vista que erros devem ser corrigidos imediatamente e isso já provoca d desperdício. E it ao máximo a não cometer erros; dí i Evitar…