Trabalho De Direçao Gerencia E Supervisao Do Processos Administrativo

ETAPAS 1, 2, 3 e 4 Atividade Prática Supervisionada referente á disciplina Processos Administrativos, realizada pela aluna do 2º Semestre do Curso de Administração. Orientador: Irlane. NOME: Karla Myckaelly Maciel de Oliveira RA: 2146227663 Brasília, Junho 2012 Introdução Este trabalho de ATPS me acrescentou muito conhecimento sobre a matéria abordada, pois com ele estudei um pouco

organizações por meio do todo organizacional e de sua estrutura para garantir a eficiência de todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos ou pessoas. Já segundo a Administração Científica, essa eficiência era alcançada por meio da racionalização do trabalho do operário e do somatório da eficiência individual. 2. • Compare a ênfase nas tarefas (Administração Científica) e a ênfase na estrutura (Teoria Clássica). Resp.: A administração científica caracteriza-se pela ênfase…

................................................................ 04 ETAPA 2 - Organização da Ação Empresarial ................................................................ 05 ETAPA 3 - Direção e Controle da Ação Empresarial....................................................... 06 ETAPA 3 - Direção e Controle da Ação Empresarial....................................................... 07 ETAPA 4 - A Administração da Ação Empresarial.......................................................

1. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO Para entender melhor como funciona o processo de Direção, realizamos uma pesquisa sobre o tema onde são enfatizadas as características dessa função administrativa, o resultado dessa pesquisa teórica explica parte de nosso projeto em um determinado período, onde esses conceitos foram utilizados para o correto andamento dos processos garantindo que nossas metas fossem cumpridas. Direção é a função administrativa que opera…

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO “Um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização” ( Eunice Kwasnicka, 1955, p.17) “O processo que tem como finalidade garantir a eficiência ( processos adequados) e a eficácia ( produtos, resultados esperados) de um sistema” ( Antonio César Maximiano, 1955,p.60) “O trabalho envolvendo a combinação e direção da utilização dos recursos necessários para atingir objetivos específicos” (David Hapton,…

do jovem executivo no mundo dos negócios que se revela cada vez mais complexo. Roberto Shinyashiki diz que a visão nos faz pessoas especiais com o diferencial em ver oportunidades onde pessoas limitadas não conseguem ver, já para Paulo Barreto o trabalho serve para dar sentido a vida, pois o mesmo é parte do que somos. De acordo com Roberto Shinyashiki expõe-se que a visão de futuro é de extrema importância quando se há um planejamento estratégico. Levando-nos a crer que em meio a…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Processo Administrativo: As funções administrativas – teoria e prática Disciplina: Processos Gerenciais Profº. Lincon Lopes Tecnologia em Logística Tutor a distância: Vanessa Neves de Oliveira Nome: Andreia RA 1299926441 Nome: Edilane RA1299926434 Nome: Murilo RA 4536883608 Nome: Taisa

FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAÍSO PROCESSOS GERÊNCIAIS Resumo pgs: 270-336. PLT Curso: Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos Disciplina: Processos Gerenciais Professor: Laudeci Cedraz Oliveira . Introdução O objetivo deste trabalho é falar um pouco sobre Direção da Ação Empresarial como funciona a Direção na Administração Empresarial, a ideia é mostrar no que este planejamento pode ajudar nas organizações, na sua excelência de administração, onde o foco principal…

gerenciaisFaculdade Anchieta Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Processos Gerenciais Atividades Práticas Supervisionadas RA: Nome: Processos Gerenciais Introdução: PLANEJAMENTO é um processo desenvolvido com objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforço e recursos existentes na organização. Desenvolvimento: Planejamento Estratégico: Através de decisões da alta direção geram efeitos duradouros, de…

princípio administrativo. Explique três características dos princípios da administração. Princípio dinâmico: este prega que os princípios administrativos são flexíveis por natureza e estão mudando continuamente. Os princípios ajudam no pensamento e na ação da alta eficiência, consolidam o crescente conhecimento no campo da administração e atuam na melhoria da qualidade de vida. 5 - Quais são as funções da administração que constituem o processo administrativo? Planejamento, organização,…