ATPS - Processos Administrativo

Sumário
Sumário .........................................................................................................................
03
Introdução .....................................................................................................................
04
ETAPA 2 - Organização da Ação Empresarial ................................................................
05
ETAPA 3 - Direção e Controle da Ação Empresarial.......................................................
06
ETAPA 3 - Direção e Controle da Ação Empresarial.......................................................
07
ETAPA 4 - A Administração da Ação Empresarial...........................................................
08
Conclusão ......................................................................................................................
09
Bibliografia ....................................................................................................................
10

Introdução

Nas etapas a seguir (Etapa 2, Etapa 3 e Etapa 4), abordaremos os seguintes temas: Organização da Ação Empresarial, Direção e Controle da Ação Empresarial e Administração da Ação Empresarial.. .
Iniciaremos com a organização, que são sistemas sociais, pois elas são constituídas por pessoas, sem pessoas, a organização não se pode existir. Uma vez definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem.

O papel da direção é: acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. A direção está relacionada com a ação de como se colocar em marcha com muita ligação com as pessoas. A função de direção se preocupa com que as operações sejam executadas e os objetivos atingidos com a ação organizacional. A direção na ação empresarial possui três níveis da empresa, Institucional com posições o presidente e diretores, Intermediário com gerentes e Operacional com