Trabalho De Departamentalização

-1925), a Teoria Clássica entende que a organização é uma estrutura. É a partir desta teoria, que surgiu o termo Departamentalização, Fayol via a divisão do trabalho e acreditava na especialiização, como parte essencial para se atingir a eficiência máxima na organização. Os "modelos organizacionais" são definidos segundo o tipo de Departamentalização. Departamentalização são estruturas de divisões com focos diferentes: Ex. função, produtos ou serviços, geográfica, processos…

organizações: a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização, e a formalização. Departamentalização Uma das formas mais populares de agrupamento de atividades se dá pelas funções desempenhadas. O gerente de uma fábrica pode organizar sua unidade em departamento de engenharia, contabilidade, fabricação, recursos humanos e compras. A principal vantagem da departamentalização funcional é obter…

Formalização 5 Planificação 6 Controlo 6 A tomada de decisão 7 A Forma Estrutural 9 A diferenciação Vertical 9 A diferenciação Horizontal 10 Departamentalização Funcional 10 Departamentalização por Produtos 10 Departamentalização por Área Geográfica 11 Departamentalização por Cliente 11 Departamentalização por Projecto 11 Departamentalização por Combinação de Múltiplos Critérios 11 Organização Formal vs Organização Informal 11 Estruturas Organizacionais 13 A…

de Departamentalização Conforme vimos no primeiro capítulo, a divisão de trabalho é uma das características essenciais de qualquer organização. À medida em que uma empresa cresce, faz-se necessária, além da divisão de tarefas entre seus membros, a divisão em setores. Tal divisão pode ser efetuada a partir de diversos critérios, como os a seguir relacionados. Vale destacar que podem ser combinados, em uma mesma estrutura, diferentes critérios de departamentalização.…

Departamentalização por projetos: As atividades e as pessoas recebem atribuições temporárias. Projeto é um trabalho, com datas de início e término, com resultado final previamente estabelecido, em que são alocados e administrados os recursos, tudo isso sob a responsabilidade de um coordenador. As principais vantagens desse tipo de departamentalização são: permite alto grau de responsabilidade da equipe de execução do projeto; • tem alto grau de versatilidade e…

linear ou funcional ocorrendo concomitante com o crescimento da empresa. 5.5 Critérios de Departamentalização Tipos de departamentalização: A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. A departamentalização por funções da empresa tem como vantagens a especialização de tarefas, visando um…

Responsabilidade - Poderá ocorrer de um nível "empurrar" ou acreditar que outro nível tenha assumido a responsabilidade por alguma ação, o que resulta em evidente prejuízo. 2. Departamentalização Uma das grandes preocupações do movimento neoclássico foi a estruturação e adequação das empresas à uma nova ordem. Departamentalização significa divisão ou segmento, designa uma área da empresa destinada ao desempenho de uma atividade específica. Ex. Depto. de Recursos Humanos;…

eficiente, isto é, quando há comunicação pois ela existe apenas para os níveis decisórios. Desvantagens: falta de especialização do supervisor, o que impede de operar em todas as esferas da organização com máxima eficiência; frequente sobrecarga de trabalho, por ser uma estrutura estanque, em que cada um só conhece sua própria atividade; dificuldade em assegurar a sucessão do posto, pela necessidade de encontrar alguém tão bom tanto tecnicamente como administrativamente (CRUZ 2010, p.…

direção e do controle para formar o processo administrativo. Organizar consiste em: • Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização). • Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização). • Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas). Abrangência da Organização A organização pode ser estruturada em três níveis diferentes: • Organização ao nível global: É a organização que…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO GEOGRÁFICA Este tipo de departamentalização faz uma abordagem divisional, que envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com a localização geográfica onde o trabalho será desempenhado, ou uma área de mercado a ser servida pela organização. Este tipo de departamentalização é indicado para organizações de larga escala, que geralmente é utilizada por organizações que cobrem grandes áreas geográficas e cujos mercados são extensos, como por exemplo,…