implantação de curso EAD

Escritório de Processos da SESAU 1. Introdução O interesse, a importância e a efetiva incorporação de tarefas para gerenciar processos nas organizações têm crescido ao longo dos anos em função da crescente complexidade e abrangência dos processos nas organizações, e a frequência com que a modelagem, melhoria, implantação, integração e coordenação de processos têm acontecido; muitas vezes de forma isolada; é cada vez maior a necessidade de que as empresas e instituições se estruturem para gerenciar seus processos. A gestão de processos se estruturada pode dotar a organização para efetivamente: Fazer com que os processos sejam adequadamente entendidos pelos envolvidos, seja na forma como estão sendo realizados hoje seja na forma como a organização deseja que sejam entendidos no futuro; Conseguir ter um referencial de desenvolvimento e aprimoramento organizacional que resultem em vantagens competitivas ou comparativas, para organizações privadas e públicas (e sem fins lucrativos), respectivamente; Promover o funcionamento integrado e coordenado das atividades e recursos que resultam nos produtos e serviços da organização, entregues ou produzidos por meio do efetivo funcionamento dos processos no dia a dia; Cumprir com requisitos de desempenho, tais como entrega dentro de prazos, custos, qualidade, margens de lucro/resultados e outros níveis de serviços; viáveis somente pela contínua gestão integrada e articulada dos processos;…

0 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL - UFRGS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM NEGÓCIOS FINANCEIROS A EFICÁCIA DA INTRANET COMO FERRAMENTA GERENCIAL Londrina/PR 2008 1 A EFICÁCIA DA INTRANET COMO FERRAMENTA GERENCIAL 3 SUMÁRIO RESUMO................................................................................................................... 6…

Determinantes da Postura Gerencial Estratégica de Proteção Buffer: Um estudo realizado em Pequenas e Médias Empresas AUTORES ANDERSON QUEIROZ LEMOS Universidade Estadual do Ceará andersonqadm@gmail.com FRANCISCO ROBERTO PINTO Universidade Estadual do Ceará rpinto@secrel.com.br ELIAS PEREIRA LOPES JÚNIOR Universidade Estadual do Ceará eliasjunior08@gmail.com SAMUEL FAÇANHA CÂMARA Universidade Estadual do Ceará sfcamara@ig.com.br Resumo Este artigo tem como tema geral a abordagem dos…

citada surge a necessidade de um nova abordagem gerencial que permita à empresa acompanhar essas rápidas mudanças - e até mesmo se antecipar a elas. É uma nova visão sobre a tecnologia de gestão do negócio, que passa a dar ênfase à Qualidade antes dos lucros, forçando a empresa a monitorar, controlar e melhorar constantemente os processos de funcionamento interno, para dar aos clientes o que eles realmente desejam. A NAUFRAGANDO faz parte do rol das organizações que têm a…

Tarefa - Reorganizando uma Empresa a) Identifique, dentre as tipologias apresentadas no cap. 5 do livro Fundamentos do Processo Administrativo, qual é o tipo de organização da empresa Arte & Arte S. A antes da reformulação. Resposta: Organização Funcional b) Escolha uma das possibilidades apresentadas e desenvolva um novo organograma da empresa, justificando o mesmo com a descrição da tarefa e com a base teórica do livro. Resposta: Nessa organização a empresa diminui os níveis…

Aluno: Dayana Lacerda Aluno: Thaiane Gomes RA: 3855 RA: 3919 A Contabilidade de Custos, Financeira e Gerencial. Faculdades Fleming – Grupo Uniesp Campinas - 2011 Trabalho para composição da nota do 1º Bimestre de Contabilidade de Custos com a orientação do educador Professor Nogueira. Faculdades Fleming – Grupo Uniesp Campinas – 2011 Sumário 1. Introdução 4 2. Contabilidade de Custos - Definições 5 3. Contabilidade Financeira - Definições 6 4.…

Evandro Lelles. Utilização dos Sistemas de Informação como suporte às funções administrativas na Agroformosa. 2011. 57 páginas. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Bom Jesus da Lapa, 2011. RESUMO A TOMADA DE DECISÃO É INFLUENCIADA PELAS INFORMAÇÕES QUE O GESTOR POSSUI À SUA DISPOSIÇÃO, O QUE POR SUA VEZ PODE AFETAR O POSICIONAMENTO E A ESTRATÉGIA DE UMA EMPRESA. O PRESENTE…

AS RELAÇÕES ENTRE AUTORIDADE HIERÁRQUICA E O USO DOS SISTEMAS GERENCIAIS DE INFORMAÇÃO Nilberto Dias Brottas e Silva nilbertodias@gmail.com Disciplina: Organização, Métodos e Processos Professora Dra. Ana Cristina Batista dos Santos Estagiária Docente Mestranda Leonida Soares RESUMO O objetivo deste artigo é discutir sobre as relações entre autoridade hierárquica e o uso dos sistemas gerenciais de informação, trazendo à tona as influências sobre as relações de poder e o exercício de…

os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras etc) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão etc). Os ERPs em termos gerais, são uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa,…

Manual PIM VII Processos Gerenciais - Turma 2010 Processos da Informação TecnologiaGerenciais MANUAL DE ORIENTAÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII – PIM VII CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS 1. INTRODUÇÃO Os Projetos Integrados Multidisciplinares – PIM têm como sua principal característica estrutural o desenvolvimento do trabalho no formato de um relatório. 2. OBJETIVOS GERAIS O Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM…