Trabalho sobre departamentalização

Departamentalização: é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. A empresa HSBC Seguros trabalha com dois tipos de departamentalização: a por Localização Geográfica e a Funcional. Tipos de Departamentalização: • Produtos ou serviços • Cliente • Fase de Processos • Projeto • Funcional: As atividades são agrupadas de acordo com as funções da empresa, podendo ser considerado o critério de departamentalização mais usado pelas empresas. Esse tipo de departamentalização por funções pode ser feito considerando as funções administrativas: Gerencia de planejamento, Gerencia de organização e gerência de controle. • Localização Geográfica: É usado em empresas territorialmente dispersas. Baseia-se no princípio de que todas as atividades que se realizam em determinado território devem ser agrupadas e colocadas sob as ordens de um executivo. Vejamos a seguir como funcionam essas departamentalizações dentro da empresa: Departamentalização Geográfica: A sede da HSBC fica em Londres, onde é a "central de comando" do todas as áreas do HSBC no mundo. A sede se comunica SOMENTE com as superintendências de cada país. No Brasil, só há uma superintendência, que fica em Curitiba. Periodicamente, alguém da sede é mandado para a…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal, ou seja, em sua variedade de tarefas. As atividades são agrupadas por sua similaridade e, desta forma, podem colocar pessoas necessárias para o cumprimento das atividades da organizaçã/o. A partir da especialização, a departamentalização visa um aproveitamento dos recursos disponíveis de forma mais eficiente, a fim de coordenar as responsabilidades das organizações, a partir da…

Curso Técnico em Segurança do Trabalho Administração e Legislação Aplicada AULA 3: ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E ORGANOGRAMA OBJETIVOS: · Descrever conceitos básicos de estrutura organizacional e organograma; · Apresentar os conceitos básicos de divisão do trabalho, autoridade, departamentalização, delegação de autoridade, produtividade, sistema aberto, skateholders e comunicação; · Familiarizar o estudante com conceitos mais importantes que influenciarão seu desempenho como…

Paiva Goiânia 2014 Luciano de Freitas Paiva Sugestão para a definição da Estrutura Departamental para Arkis Infraestrutura Urbana Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência para obtenção do grau de Bacharelado em Administração da Estácio de Sá. Orientador: Iris Coelho Brandão Goiânia 2014 RESUMO Palavras-chave: SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 7 1.1. caracterizição do objeto de estudo 7 1.2. Caracterização da empresa…

FATEC – FACULDADE DE TECNOLOGIA Teoria Neoclássica - Departamentalização Prof Geraldo José Lombardi de Souza Departamentalização Introdução A abordagem clássica afirma que a base fundamental da organização é a divisão do trabalho. Enquanto os engenheiros da Administração Cientifica se preocupavam com as especializações do trabalho ao nível do operário (ênfase nas tarefas). E os autores clássicos que se preocupavam com a estruturação dos órgãos (ênfase na estrutura…

I. Conceito de Departamentalização A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Os principais tipos de departamentalização…

Departamentalização Combinada A departamentalização combinada é uma aplicação do principio da divisão do trabalho. Em face das limitações da amplitude administrativa, criam-se departamentos para permitir a mais eficiente estruturação das atividades da empresa. Existem princípios que permitem ao administrador resolver o problema de departamentalização: • Princípio de Maior uso: o departamento que mais uso fizer de uma atividade deve tê-la sob jurisdição; • Princípio de Maior…

da Silva Elaboração de questionário referente ao conteúdo aplicado sobre Departamentalização Orientadora: Professora Débora Ribas Foz do Iguaçu 2014 Rodrigo Evangelista da Silva Elaboração de questionário referente ao conteúdo aplicado sobre Departamentalização Trabalho apresentado para avaliação Parcial da disciplina de Organização, sistemas e métodos do…

Estrutura Organizacional Organização Sistemas e Métodos Organização Sistemas e Métodos I Objetivo da aula • Aprofundar os conhecimentos dos alunos sobre:  Organização Empresarial.  Estrutura Organizacional.  Componentes da Organização Formal.  Os sistemas de responsabilidade, autoridade, comunicação.  Explorar cada um desses sistemas. Organização “As atividades de formar grupamentos humanos, distribuir o trabalho entre seus membros e equacionar a utilização dos recursos,…

presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema departamentalização, que faz parte do conteúdo referente a Organização Sistemas e Métodos. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. DEPARTAMENTALIZAÇÃO: A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais…