Trabalho Chiavenato

ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO: Em relação ao Treinamento nas empresas observa-se segundo (Chiavenato, 1999), afirma que “as pessoas constituem o principal patrimônio das organizações”. Sendo assim, “O capital humano das organizações, composto de pessoas, que vão desde o mais simples operário ao seu principal executivo, passou a ser uma questão vital para o seu sucesso” (CHIAVENATO, 1999, p. 294). Ainda de acordo com Chiavenato, em um mundo globalizado e competitivo, com a economia cada…

Definição de Beneficios: Segundo Chiavenato, Benefícios, São regalias e vantagens concedidas pelas organizações, a titulo de pagamento adicional dos salários a totalidade ou a parte dos seus funcionários. Constituem geralmente um pacote e serviços que fazem parte da remuneração pessoal. Incluem uma variedade de facilidades e vantagens oferecidas pela organização, como assistência medica, etc. Na verdade servem para livrar o colaborador de uma série de transtornos, facilitando assim a…

1 A EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE Em 1924, a Academia Nacional de Ciências dos Estados Unidos, dá inicio a estudos para verificar se havia alguma relação entre as condições de trabalho e a produção dos operários. Um ano antes do início a esses estudos, o pioneiro da Teoria das Relações Humanas, Elton Mayo, conduzia análises em uma indústria com problemas de produção, onde inicialmente, implantara-se um intervalo de descanso aos trabalhadores para ser possível a…

Concepções clássicas da Administração[editar] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escolas pioneiras da Administração: a Administração Científica e a Teoria Clássica. O fundador

melhorando a qualidade de vida das pessoas e a competitividade das organizações. Esta forma de recompensa chama-se benefícios sociais, um pacote de serviços e benefícios integrante da remuneração, oferecida em troca do trabalho e dedicação dos empregados. O propósito deste trabalho é, além de fornecer conceitos sobre o tema, descobrir como as organizações podem ter um plano de benefícios adequado às diretrizes e objetivos estratégicos que possa contribuir para o bem-estar das pessoas que…

E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS CRICIÚMA – 2012 ARIANI DEMETRIO ELISEU KÉLITA SANTINONI LETÍCIA VAZ FRANCO FERNANDES MILENE MEZARI GHISLERI POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado aos grupos de competência do primeiro ano do curso Técnico em Administração por solicitação dos mesmos. CRICIÚMA – 2013 SUMÁRIO…

produção. Essa pesquisa teve três fases, iniciou-se verificando a produtividade x a luminosidade do local de trabalho na visão das teorias de Taylor e Fayol, levando à fadiga, ao acidente de trabalho, a rotatividade de pessoal (turnover) e a diminuição da produtividade. Na segunda fase, comparou-se um grupo experimental e um grupo controle em relação à produção de peças x condições de trabalho (descanso, lanches, etc) dentro do habitual, após um ano, verificou que a produção era maior na…

Formas de recrutamento Chiavenato propôs em 1983 que a seleção de Recursos Humanos poderia ser definida singelamente como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente entre os candidatos recrutados para um processo seletivo, aqueles mais adequados aos cargos existentes da organização visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho no quadro de pessoal. 1. Recrutamento Apesar de existir concordância de que o recrutamento consiste na procura e atração de candidatos

1 REMUNERAÇÃO A remuneração é a função de RH que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais (CHIAVENATO, 2004). De acordo com Chiavenato (2004), a remuneração total é composta por três componentes, remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora. Por incentivos que são concedidos sob diversas formas, através de bônus e participações…

rotatividade de funcionários é a movimentação de entrada e saída de pessoas num determinado local de trabalho, sendo considerado como um fator natural, mas que quase sempre entendido como um problema. Mesmo assim é pouco estudado ou analisado pelas empresas que, somente costumam calculá-lo. Considerando a rotatividade de trabalhadores sendo um grande problema que afeta os estabelecimentos de trabalho diretamente, os gestores não procuram analisar as causas que realmente estão afetando a…