Trabalho Chiavenato

Concepções clássicas da Administração[editar | editar código-fonte] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos, que assim poderiam ser comprovados por cientistas. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escalas…

RESUMO O presente trabalho tem como objetivo apresentar os pormenores inerentes a Gestão de Pessoas na empresa moderna. Para tanto primeiramente far-se-á uma análise histórica das peculiaridades da história que deu origem ao termo Gestão de Pessoas, analisando como era o tratamento dispensado aos colaboradores da empresa em determinado momento histórico e na atualidade. Para, posteriormente, evidenciarmos a Gestão de Pessoas na atualidade e seus objetivos. Em seguida, dar-se-á a…

Mestre em Psicologia pela Pontifica Universidade Católica de São Paulo Professor do curso de Gestão de Recursos Humanos da FHO Uniararas henriquescatolin@uniararas.br RESUMO Mudança no comportamento organizacional tem colocado em destaque o trabalho humano. As empresas não atingem seus objetivos se seus funcionários não estão satisfeitos no exercício de suas funções. A forma de tratamento dos gestores em relação aos seus subordinados fizeram grande diferença nas organizações…

1. INTRODUÇÃO 1.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS O presente trabalho trata-se Recrutamento e seleção de pessoas, com o objetivo de mostrar a importância de um trabalho bem feito e os recursos bem utilizados e seu retorno para a organização como um todo. Atualmente as organizações buscam sempre melhorias em seus processos visando sempre alavancar vendas, maximizar seus lucros e reduzir custos. A hipótese das ameaças e oportunidades externas apresentadas pelo mercado e pelas empresas…

Procedimentos metodológicos ........................................................................ 14 1.5.Estrutura do trabalho ........................................................................................ 15 2.REFERENCIAL TEÓRICO..................................................................................... 17 2.1.Contextualização histórica do trabalho........................................................... 17 2.2.Premissas básicas .....................................

2012 INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos abordar o tema Processos Administrativos, e assim falaremos sobre como Planejar, Organizar, Coordenar e Controla na teoria e na prática. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija e empresa e seus…

6 conclusão 7 referÊncias RESUMO O objetivo deste trabalho é compreender as críticas feitas aos princípios da Administração Científica em decorrência do desordenado crescimento das organizações em face da Revolução Industrial. Taylor propunha o empirismo (modo de fazer) em troca da improvisação estabelecida, ou seja, o aumento da eficiência, sem, entretanto, se preocupar com o operário, levando-o a alienação do trabalho e, consequentemente, a superprodução. Já para Ford as críticas são

em Gestão Empresarial Viviane Ferreira Mantovanini A INFLUÊNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL LINS - SP 2011 VIVIANE FERREIRA MANTOVANINI A INFLUÊNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL Trabalho de conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora do Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista MBA em Gestão Empresarial sob a orientação dos Professores Me. Irso…

Comportamental, Satisfação, Stress e Segurança no Trabalho. 2. Conceitos Relevantes A Qualidade de Vida no Trabalho envolve uma constelação de fatores: 1) A satisfação com o trabalho executado. 2) As possibilidades de futuro na organização. 3) O reconhecimento pelos resultados alcançados. 4) O salário percebido. 5) Os benefícios auferidos 6) O relacionamento humano dentro do grupo e da organização. 7) O ambiente psicológico e físico de trabalho. 8) A liberdade e responsabilidade de…

Antecedentes Históricos “Ao longo da história da humanidade os prenúncios da moderna Administração foram aparecendo aos poucos e com uma lentidão impressionante. [...]” (Chiavenato – 2011) “Somente a partir do século XX é que ela surgiu e explodiu em um desenvolvimento de notável pujança e inovação” (Chiavenato – 2011) 2 Estratégia de Gestão e Organização Empresarial – Profº Ramón Barros Jr. Antecedentes Históricos Antes do Sec. XIX Como eram as organizações:    