Críticas a administração científica
Professor: Juliano Amaral
Carlos Eduardo Pereira dos Santos
Felipe Duarte
Franciele Alves Aguiar
Geovana Vitorino
Sidcley Andrade
Belo Horizonte
2012
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 2 frederick w. taylor 3 henri ford 4 apreciação Críticas à taylor 4.1 Mecanização: Teoria da máquina................................................................................. 4.2 Superespecialização do operário.................................................................................. 4.3 Visão microscópica do homem..................................................................................... 4.4 Abordagem incompleta da organização....................................................................... 4.5 ausência da comprovação cientifica............................................................................. 4.6 Limitação do campo e aplicação.................................................................................. 4.7 Abordagem normativa e prescritiva............................................................................... 4.8 Abordagem de sistema fechado.................................................................................... 5 apreciação críticas à ford 6 conclusão 7 referÊncias
RESUMO
O objetivo deste trabalho é compreender as críticas feitas aos princípios da Administração Científica em decorrência do desordenado crescimento das organizações em face da Revolução Industrial. Taylor propunha o empirismo (modo de fazer) em troca da improvisação estabelecida, ou seja, o aumento da eficiência, sem, entretanto, se preocupar com o operário, levando-o a alienação do trabalho e, consequentemente, a superprodução. Já para Ford as críticas são pautadas pelo controle e autoritarismo pelo qual eram submetidos os operários, bem como pela repetição e continuidade do