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INTRODUÇÃO Em 1974, Sr Claudio Barros trabalhava em uma loja como Gerente e demitiu-se para montar uma sociedade com Sr Marcel, um imigrante Frances, que trazia vasta experiência da Indústria Parisiense confecções, este conhece toda a área da indústria de confecções desde a modelagem, corte, costura até a passadoria. Com essa fusão nasceu uma pequena empresa de confecções, tão logo evoluiu e se transformou em uma grande Confecção de produção em serie. O Mercado em que exploravam…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Matricula: Ciências contábeis PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Rio de Janeiro 15/09/2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC...

Acompanhando a implantação da nova Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB), o Ministério da Educação (MEC), com o objetivo de assessorar as escolas, elaborou referenciais para um ensino de qualidade da educação básica: os “Parâmetros Curriculares Nacionais”. Os Parâmetros não têm caráter obrigatório e servem de orientação às escolas públicas e particulares. Mediante a sua criação, proporcionou as escolas liberdade, na formulação do currículo, traduz, ao lado da conquista de…

Simulado A correção será na Teletransmitida de 29/09/2010 . Boa Sorte!!!!!!!!! 1) Sendo A = { 3, 4, 5, 6, 7} e B = {5, 6, 7, 8, 9}, determine A interseção B a) { 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9} b) { 5, 6, 7} c) { 3, 4, 5} d) { 8, 9} 2) Uma mercadoria foi adquirida a R$ 45,00 e seis meses depois foi vendida a R$ 51,00. O percentual de variação na venda foi de : a ) 6% b) 15% c) 20% d) 13,33 % 3) Uma empresa anunciou o seguinte anúncio em um jornal : salário fixo…

FACULDADE DE TECNOLOGIA ESTACIO UNIRADIAL Atividade: Auxiliar Administrativo Gestão de Recursos Humanos 2º Turma B. Cristiane Quintela Francislaine Morais Leticia Floriano Raiane Rodrigues Vanessa Lima Santo André 2010 Descrição da Empresa: Nome: Cromus Embalagens Ind. E Comércio Ltda. Nome Fantasia: Cromus Solução Solução em Embalagens Quantidade de Funcionários: 700 colaboradores Localidade: Cidade de Mauá – ABC Paulista Atua há 17 anos no mercado, desde 1993. Seu ramo é

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL DEPARTAMENTO REGIONAL EM SANTA CATARINA DIVISÃO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SETOR DE ENSINO SUPERIOR INSTRUMENTO AVALIAÇÃO APRENDIZAGEM FACULDADE TECNOLOGIA SENAC JARAGUA DO SUL CURSO: Processos Gerenciais DISCIPLINA: Processos Organizacionais I SEMESTRE: I DOCENTE: Deise Cristina Wischral DATA: 27/05/2014 NOME DOS ALUNOS: Debora, Eliane, Jeane e Wictor. ATIVIDADE EM GRUPO BASEADA NO VÍDEO SOBRE GOVERNANÇA 1. Porque a…

Descrição e Análise de Cargos Devido à divisão do trabalho e consequente especialização funcional, as necessidades básicas de recursos humanos para a organização – seja em quantidade, seja em quantidade – são estabelecidas por meio de um esquema de descrição especificações de cargos. Enquanto as especificações de cargos se preocupam com os requisitos necessários ao ocupante do cargo deve ter características pessoais com as especificações do cargo, enquanto o papel a desempenhar será o…

Treinamento e Desenvolvimento: Ações e Impactos em uma Organização de Call Center Autoria: Simone Martins Abreu, Elenice Maria de Magalhães, Adriel Rodrigues Oliveira, Maria de Lourdes de Carvalho Resumo As organizações de Call Center têm assumido um papel cada vez mais importante na economia brasileira, possibilitando que jovens inexperientes na vida profissional tenham oportunidades de ingressar no mercado de trabalho. Entretanto, uma organização que tem o fator humano como principal…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL PROJETO INTEGRADOR – PARTE I 1. INTRODUÇÃO... 3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ..........................................................4 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC ..................................................................... 5 4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC .................................................................. 6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ....

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