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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
DEPARTAMENTO REGIONAL EM SANTA CATARINA
DIVISÃO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL
SETOR DE ENSINO SUPERIOR
INSTRUMENTO AVALIAÇÃO APRENDIZAGEM
FACULDADE TECNOLOGIA SENAC JARAGUA DO SUL

CURSO: Processos Gerenciais
DISCIPLINA: Processos Organizacionais I SEMESTRE: I
DOCENTE: Deise Cristina Wischral
DATA: 27/05/2014
NOME DOS ALUNOS: Debora, Eliane, Jeane e Wictor.

ATIVIDADE EM GRUPO
BASEADA NO VÍDEO SOBRE GOVERNANÇA

1. Porque a sucessão nas empresas é um motivador para a Governança Corporativa?
R. Porque na ausência de um sucessor direto, a necessidade de governar alguma organização de sucesso, é preciso contratação de pessoas capacitadas e preparadas, ter conhecimento da estrutura tanto burocrática como gestão, ter evolução no crescimento e resultado, ser especialista, estilo diretiva para assumir o cargo.

2. Como são identificadas as fases do ciclo de vida/evolução em uma empresa?
R. Quando o proprietário não da mais conta de administrar sozinho, então é necessário que se contrate alguém para auxilia-lo, quando não se pode mais medir a demanda, os desconfortos e complexidades.
3. Dê 2 exemplos da prática da transparência nas empresas.
R. Prestação de contas e responsabilidade entre terceiros.
A contabilidade da empresa diz o que corporação representa (a transparência é fundamental). Controles externos e internos de processos são o que atuam com transparência, sendo justo a prestações de contas fiscais, responsabilidades de terceiros, familiares e funcionários.

4. O Conselho Consultivo participa diretamente da Gestão da empresa?
R. Não.

5. A Governança Corporativa contribui para a perenidade da empresa? Como?
R. Sim. Através da forma que ela se coloca no mercado com participação social e representação de sustentabilidade e comprometimento, precisa estar ligada a imagem da empresa e o que ela prega.

6. Sustentabilidade está ligada à Governança Corporativa? Como?
R. Sim. É pilar da