Toyota Versus Ford

produtividade e de satisfação de clientes. Alguns dos exemplos de organizações que adotam o Seis Sigma, entre precursores e usuários recentes, são ABB, Alied Signal (Honeywell), American Express, Bombardier, Citibank, DuPont, Dow Chemical, Ericsson, Ford Motor, General Electric, Motorola, Raytheon e Sony (BRASSARD e RITTER, 2001). Mas o Seis Sigma não é uma forma revolucionária de pensar e nem oferece um novo conjunto de elementos ou técnicas de gestão. Trata-se, sem dúvida, de um…

equilíbrio, evitando, assim, a ameaça de a aliança degenerar-se em um cenário perde-ganha. Nesta situação, as partes devem superar o temor de expor suas próprias forças, amenizando, assim, a fraqueza potencial da outra parte (tecnologia versus mercado). A hesitação de ambos os lados é, de fato, a principal razão para a falta de disposição para a alocação de recursos suficientes, mantendo a joint venture limitada até a criação de muita confiança e experiência positiva.…

PERDAS EM PROCESSO DA INDÚSTRIA CALÇADISTA SEGUNDO CONCEITOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO GABRIELA HÖRNIG Trabalho de Diplomação II Orientadora: Prof. Giovana Savitri Pasa Porto Alegre 2008 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES IDENTIFICAÇÃO E REDUÇÃO DE PERDAS EM PROCESSO DA INDÚSTRIA CALÇADISTA SEGUNDO CONCEITOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO GABRIELA HÖRNIG Trabalho de Diplomação…

in consumer goods, 25% in industrial products, 27% in line extensions (e.g., Kodak's Funtime), 31% of new brands in old markets, 46% for new brands in new markets. Basic trade-off in new product strategy: opportunity cost of missed opportunities versus the real cost of taking too many losers through the development process and into the market. Brand equity and branding decisions "A product is made in a factory; a brand is bought by a consumer. A product can be copied; a brand…

industriais do final do século XIX. Em decorrência da produção, incrementou-se o consumo, foi dado novo impulso à economia capitalista, cujos traços caracterizaram o século XX por mais de cinqüenta anos. Assim como a Ford do início do século tornou-se um divisor de águas, a Toyota, a partir dos anos 60 e 70, firmou-se como um novo modelo organizacional, um novo paradigma para a organização empresarial e a organização do trabalho (Wood, 1997, p. 93). Motta (1997, p. XII) registra…

Combustíveis. ... 93 Figura 34: A Frota de Automóveis (RJ e SP) em 2011 por Ano de Fabricação (1957-2010) e o Total de Veículos Registrados no Brasil Anualmente .................................................... 94 Figura 35: Percentual da Frota em 2012 versus Idade do Automóvel ..................... 96 Figura 36: As Três Curvas de Crescimento Propostas ........................................... 100 Figura 37: Projeção Oficial da Demanda de Gasolina C e Etanol Hidratado…

teoria Geral da Administração começou com a “ênfase nas tarefas”, na administração cientifica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na “estrutura” com a teoria clássica de Fayol e com outros princípios como o Fordismo de Henry Ford e a Teoria Burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista e suas abordagens. Esse trabalho tem como finalidade também o surgimento da área de recursos humanos e suas relações na administração, sua importância…

e problemas ou causas muito complexas devem ser estratificadas (classificadas) a fim de garantir a eficácia do método. Para desenvolver um gráfico de Pareto você pode utilizar o Microsoft Excel: 1.º Passo Liste no Excel todos as causas versus ocorrências do que se deseja criar um gráfico de Pareto. Em nosso exemplo nossas causas serão reclamações de clientes e nossas ocorrências serão a quantidade de vezes em que os clientes reclamaram. Como segue, temos: Mal Atendimento dos…

CAPÍTULO II 2.1. EVOLUÇÃO DA AGILIDADE 2.1.1. HISTÓRIA DA TOYOTA A manufatura enxuta nasceu no Japão com o Sistema de Produção Toyota: um modo totalmente novo de pensar acerca da manufatura de bens físicos. Como coloca CHIAVENATO (2003): a Administração cientifica de Taylor ainda existe, mas está passando por constantes inovações. Seus conceitos básicos como desperdício, eficiência e produtividade ainda estão em alta. A Toyota não inventou a concorrência baseada no tempo e na…

melhore o retorno do capital investido neste novo quadro onde estamos situado, grande diversificação de produtos e acessórios, lotes menores, prazos de entrega diários e elevado padrão de qualidade. Com o Sistema proposto, a produção puxada, Sistema Toyota de Produção, várias denominações podem ser usadas para expressá-lo, demonstrando teoria e pratica, as suas vantagens sobre o sistema de Produção Empurrada, fatores estes, essenciais para melhora do desempenho financeira da empresa.…