Toyota Prensas

pois o estudo de caso foi realizado num cenário específico - setor de peças para máquinas agrícolas - e a aplicação em outro setor poderá necessitar de adequações. O trabalho não pretende implantar no curto espaço de tempo a filosofia do Sistema Toyota de Produção. Sabe-se que tal tarefa é questão complexa, que necessita de mudanças mais profundas e graduais. O trabalho pretende utilizar a TRF e despertar os envolvidos para algumas nuances deste sistema produtivo. Neste sentido a…

produção em massa poderia ser perigosa em função das dimensões territoriais e do mercado consumidor que exigia uma vasta variedade de produtos. Assim, surgiu um novo modelo de sistema de produção conhecido como Sistema de Produção Enxuta ou Sistema Toyota de Produção (Lean Manufacturing / Lean Production). Seu principal objetivo é alinhar a melhor seqüência possível de trabalho a fim de agregar valor de forma eficaz aos produtos solicitados pelo cliente. Segundo Toledo (2002), o…

elementos se posicionem como na Figura 4.3. Caso haja sobreposição ou 31 deslocamento de algum dos elementos nos guias do pallet, estes serão danificados na etapa de conformação. Durante o percurso, ao chegar à prensa de conformação, o pallet é alinhado com os guias da prensa, que eleva sua matriz inferior, de forma que os elementos encaixem-se nos moldes. O pallet é elevado com o conjunto, mas não recebe a força de prensagem das matrizes. Com a prensagem, os elementos…

2 Fundamentos da Qualidade segundo autores Aula 3 Padronização e melhorias Aula 4 Processo de Reengenharia Aula 5 Filosofia Just in time Aula 6 O Modelo Japonês, Kaizen Aula 7 CCQ e Brainstorm Aula 8 Sistema Toyota, Kanban Aula 9 Ciclo PDCA Aula 10 Gráfico de Pareto Aula 11 Árvore de Falhas Aula 12 Diagrama de Ishikawa Aula 13 Plano de ação 5W2H Aula 14 Controle Estatístico do Processo Aula 15 O Benchmanking…

2.4 Layout 2.4.1 Legenda do layout Legenda de equipamento Legenda Equipamento Setor Quantidade 1 Serra de fita Recebimento 3 2 Cabine de testes Testes 4 3 Lixadeiras Montagem 6 4 Mesa de Montagem Montagem 6 5 Prensa hidráulica Montagem/usinagem 3 6 Furadeira de mão Montagem 6 7 Compressor de motor á pistão Usinagem 4 8 Gerador Usinagem 1 9 Torno automático (CNC) Usinagem 9 10 Torno Mecânico Usinagem 9 11 Esmirilhadeira Usinagem 2 12

o índice de qualidade, “Tolerância Zero”, através da implantação de novas ferramentas e de treinamento a todo piso de fabrica. Tal política já trouxe ao grupo muitos dividendos. Entre eles, diversos prêmios e certificações como os obtidos juntos a TOYOTA, GM, FIAT e AUTOLATINA, ao longo das últimas décadas. 6.5 - Produtos Comercializados A REVEST comercializa os seguintes produtos: Revestimento de caixa de roda: Produto de acabamento com constituição e destino idênticos ao…

otimização proveniente da automatização. 2.5. VSM O VSM consiste no processo de identificação de todas as operações relacionadas ao produto, ao longo de sua concepção, por fluxo de valor tudo aquilo que acontece durante a fabricação do produto. A Toyota identificou os sete tipos de atividades sem valor agregado em processos de manufatura, os quais descrevemos abaixo. Superprodução:itens mais cedo ou em maiores quantidades do que o cliente necessita antes ou mais do que é necessário…

comercializar máquinas operatrizes usadas. A princípio a empresa comercializava somente máquinas convencionais tais como, tornos mecânicos, fresadoras universais e ferramenteiras, serras, furadeiras de bancada de coluna e radiais, mandriladoras, prensas entre tantas outras. Pois anteriormente era apenas pequena empresa de administração familiar Em 1987 a empresa decidiu pela expansão do negócio, então realizou sua primeira experiência de importação, adquirindo placas de 6 castanhas…

do Modelo Japonês de Produção Sistema Toyota de Produção A partir da década de 1970, as idéias japonesas sobre administração tornaram se populares em todo o mundo. A base dessas idéias que formam o modelo japonês de administração é o sistema Toyota de produção. Esse sistema nasceu na década de 1950, criado por Eiji Toyoda, da família proprietária da Toyota e Taiichi Ohno, chefe da engenharia da empresa. Toyoda é o nome da família proprietária da Toyota, palavra que não tem…

atendimento ao cliente e melhoria dos resultados para a unidade de negócios, a Metalpó, empresa pertencente ao Grupo Combustol & Metalpó, está implantando na empresa a filosofia de gestão Lean Manufacturing. Nascido no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a segunda Guerra Mundial, o conceito é focado na redução de sete tipos de desperdícios: superprodução, tempo de espera, transporte, processos desnecessários, inventário, movimentação e defeitos. De acordo com Paulo Maluf,…