Toyota Prensas

com técnicas de fabricação inovadoras, a frota de automóveis cresce a cada ano.A indústria automóvel brasileira contou com uma produção de quase 3 milhões de veículos em 2007. No Brasil encontram-se instalados os maiores fabricantes mundiais, como Toyota, Ford, GMChevrolet), Volkswagen, Fiat, Mitsubishi, Peugeot, Citroën, Mercedes-Benz,Renault etc., e também alguns fabricantes nacionais emergentes, como a Troller, Marcopolo, Agrale, Randon, dentre outros. A indústria brasileira possui…

Tecnologia Equipamentos (papel): balança, carrinhos para transporte e material, camiões, trituradoras, e se necessário elevadores de carga. Equipamentos (plástico): esteiras, imã separador de resíduos, carrinhos carregadores, trituradora de plástico, prensas hidráulicas ou mecânicas para o processo de modelagem do plástico, balança. Equipamentos para escritório, como: telefone,fax, mesa, cadeira e computador, caminhão de médio ou grande porte 4.3.Recursos -…

anos 50, quando a economia japonesa estava debilitada e a Toyota, uma empresa de pequeno porte, tinha um programa de produção de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vender. Bem diferente da situação no século XXI,quando a Toyota fabricava milhares de carros por minuto e era a segunda maior fabricante mundial, atrás apenas da General Motors. Como foi feita essa transição? Eiji Toyoda, da família proprietária da Toyota, e Taiichi Ohno, o chefe da engenharia da…

FILOSOFIA JUST-IN-TIME (JIT) A Toyota Motor Company Fundada em 1933 Local Japão Sede Toyota (Aichi), Japão Principais pessoas Hiroshi Okuda, Director Fujio Cho, Presidente Slogan Moving Forward Produtos Automóveis Lucro 11 bilhões USD (2005) Nº empregados 264,410 Foto: Sede da Toyota, em Tóquio, inaugurada em fevereiro de 2005 Prof. Carlos Alberto Dutra da Silva – Consultori – Carlos@dutraconsultoria.com.br 6 Filosofia Just-in-Time Foto: One Toyota Group…

Polivinil butiral RRC – Recurso com restrição de capacidade SAP – Sistema de administração da produção SMED – Single minute exchange of die TOC – Teoria das restrições TPC – Tambor – pulmão – corda TPM – Total productive maintenance TPS – Sistema Toyota de produção TPT – Toda parte toda WIP – Work in process Sumário SUMÁRIO CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO ............................................................................... 19 1.1 CONTEXTO..................................................

checagem do controle de qualidade para verificar se as características da mesma estão seguindo adequadamente o padrão de qualidade estipulado pela empresa. Na guilhotina acontece o corte das chapas de aço em blanks e então, estes seguem para as prensas onde ocorre o processo de estampagem desses blanks. A dobradeira é responsável pelas dobras do gabinete, que em seguida passam pelo processo da solda, onde há a soldagem da cavidade e conjunto de porta. Em seqüência a esta etapa,…

materiais visava abastecer as áreas citadas com peças, que eram coletadas em um armazém de materiais, externo à montadora. Este armazém contém peças compradas e subconjuntos coletados nas outras áreas. A Estamparia necessitava tanto do abastecimento das prensas quanto a retirada e armazenagem das peças estampadas para um estoque intermediário. Posteriormente, estas peças serviam para abastecer a área de Montagem. 4 RESULTADOS 4.1 Situação atual As informações para a logística…

auxiliam e facilitam a produção. Com o conhecimento aplicado pelos sócios, a área fabril possui aproveitamento estratégico do espaço a fim de otimizar a produção e agilizar a circulação de mercadorias em processo e finalizadas. Utilizando duas prensas Feintool dedicadas a cortes finos (fineblank) e aplicando 80% da capacidade total de produção, a empresa entrega um total de 520 mil peças por mês, sendo absorvidas totalmente pela demandada do mercado. A entidade tem…

.............................................................................. 13 2.2.1 Histórico...................................................................................................................... 13 2.2.2 Os Pilares do Sistema Toyota de Produção (STP) ............................................. 15 2.2.3 Os Princípios da Produção Enxuta ........................................................................ 18 2.2.4 As Ferramentas e Técnicas da Produção Enxuta .............

preocupação em representar a realidade com isenção de qualquer preconceito. As empresas do Pólo Industrial de Manaus são equipadas com diversos tipos de máquinas que vão de simples máquinas de foto copiadora estática (xérox), até enormes prensas e injetoras plásticas. Dentro desse contexto há uma enorme variedade de problemas que causam prejuízos aos empresários, isso se deve aos danos que os equipamentos sofrem no decorrer da jornada de trabalho. Algumas dessas…