Toyota Prensas

IPA – METODISTA DO SUL Administração da produção Sistema Toyota de produção 29.04.2013 1. Princípios Fundamentais do Sistema Toyota de Produção Na verdade, a essência do Sistema Toyota de Produção é a perseguição e eliminação de toda e qualquer perda. É o que na Toyota se conhece como “princípio do não-custo”. Este princípio baseia-se na crença de que a tradicional equação Custo  Lucro = Preço deve ser substituída por Preço – Custo = Lucro

contexto geral foi possível concluir que se utilizada corretamente às ferramentas da qualidade podem ser de grande eficiência na obtenção de resultados para incremento da qualidade. Palavras chaves: Ferramentas da qualidade. Produtividade. Linha de prensas. Setor Automobilístico. ABSTRACT The quality is no longer a differentiator and became a requirement in various sectors of the economy. The automakers have sought to improve their production processes, minimizing errors,…

resultados indicaram uma significativa melhoria da qualidade na fabricação dos motores. Por exemplo, houve uma redução de 69% nas reclamações de cliente por “vazamento de óleo lubrificante pelo cárter ou retentor traseiro”. Palavras-chave: Sistema Toyota de Produção, Produção Enxuta, Poka Yoke, Dispositivos à Prova de Erro. SUMÁRIO RESUMO................................................................................................................ 03…

Estudo de Caso Toyota O que é o Sistema Toyota de Produção? É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. O Sistema Toyota de Produção (Toyota Production System TPS) tem sido, mais recentemente,…

INTRODUÇÃO Neste trabalho veremos as operações de setup e as operações principais do sistema Toyota de produção, também veremos o sistema de TRF e seus estágios, e como e ajudou na redução no tempo do setup, tornando maior a produção. MELHORIAS DAS OPERAÇÕES Fatores comuns nas operações Operações de Setup: Preparação antes e depois das operações, tais como setup,remoção e ajuste de matrizes, ferramentas

Histórico do Descobrimento, aplicações e controles deste Revolucionário Sistema Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo, interligados dentro

.pág20 14.3-FORNO INDUCTOR .............................................................................pág21 14.4-ROLO LAMINADOR.............................................................................pág21 14.5-PRENSA..................................................................................................pág22 14.6-ESTEIRA DE RESFRIAMENTO...........................................................pág22 14.7-SHOT PEENING.............

Sumário Introdução O tema deste trabalho é o sistema Toyota de produção ou qualidade total. Nossa finalidade foi em mostrar a origem, as influências e o que motivou os japoneses a desenvolver este novo conceito de gestão industrial que contrariava totalmente o modelo mais utilizado na época, o Fordismo. Abordaremos brevemente as teorias de Frederick W. Taylor, Henry Ford e Jules Henri Fayol, mostrando as principais características de cada uma delas, pois eram as gestões que as…

mundo Resumo do livro a máquina de mudou o mundo; Autores: James Womack, Daniel Jones e Daniel Roos; Ano de publicação da primeira edição: 1990; Elaborado por: Reno Schmidt; Data: março de 2008; Verdades sobre o Sistema Toyota de Produção Os níveis de estoque da Toyota não são zero e nem poderiam ser, pois inviabilizariam o trabalho em uma linha de montagem, porém são definidos níveis de estoque padrão para lidar com as variações na entrada de pedidos a partir dos processos…

quando se aborda a superprodução no Sistema Toyota de Produção. E um tipo de perda inadmissível sob qualquer hipótese e está completamente superada na Toyota. Perda por Superprodução por Antecipação: é a perda decorrente de uma produção realizada antes do momento necessário, ou seja. As peças/produtos fabricadas ficarão estocadas aguardando a ocasião de serem consumidas ou processadas por etapas posteriores. Esta é a perda mais perseguida no Sistema Toyota de Produção. Perda por…