Toyota Planejou Seu Crescimento

Industrial caracterizou-se pelo momento de transição da vida no campo para a vida nos centros urbanos e pelo surgimento de indústrias que permitiram que o trabalho, até então artesanal, pudesse se tornar mais mecanizado. Com a modificação do espaço e o crescimento das indústrias no mundo surgiu uma extrema necessidade de se aprimorar o processo produtivo e maximizar os lucros de fábrica. O advento das máquinas tornara o trabalho evidentemente mais eficiente, porém não havia provocado a…

administração científica criada pelo engenheiro estadunidense Frederick Taylor. Durante algum tempo a Ford se tornou a maior empresa de automóveis do mundo. Seu sistema de produção foi copiado por muitas empresas. Entretanto com a eficiência do sistema Toyota de produção o declínio foi inevitável. Mesmo assim hoje em qualquer lugar do mundo os princípios de produção continuam os mesmos, apenas a técnicas se aprimoraram. No mercado automobilístico a Ford ainda se encontra entre as…

ramo de negócios, ser a empresa mais lembrada quando os consumidores pensam em adquirir o produto ou serviço, desenvolver-se dentro de um novo mercado, abrir uma filial ou aumentar a linha de produtos e serviços.  Pense nas grandes empresas como a Toyota batalhando pelo primeiro lugar, ou a MercedesBenz disputando prestígio com a BMW.  Definição de como realizar a estratégia escolhida.  Essa é a parte conhecida como implementação – ou estratégias de implementação. …

produto sejam sistematicamente reduzidas e as perdas eliminadas (BORNIA, 1995). Conforme Shingo (1996b), a função processo consiste de processamento, inspeção, transporte e estocagem; porém, apenas o processamento agrega valor. Isso todos sabem bem na Toyota Motor Company, onde a meta é a redução de custo por meio da eliminação das perdas, especialmente a por superprodução. A inspeção, o transporte e, especialmente, a estocagem, ou a prática de manter estoque, podem ser considerados…

público, ao alcance de todos. Devido ao conhecimento tácito… …Ronaldinho faz gols e jogadas espetaculares, Picasso pintava quadros geniais, Machado de Assis era excepcional na escrita, o superexecutivo brasileiro Carlos Ghosn levou a Nissan ao crescimento, Jimi Hendrix tocava guitarra demais, Michael Jordan era quase imbatível no basquete, Steven Spielberg faz filmes fantásticos… – todos podemos tentar, mas o diferencial é interno! Já o conhecimento explícito está em… …gramáticas,…

contraditórias, apresentavam uma visão extremista e incompleta sobre as organizações. A necessidade de um modelo de organização racional, capaz de caracterizar todas as variáveis da organização e o comportamento de todos os seus membros, e também o crescimento e a complexidade das organizações passou a exigir modelos mais bem definidos. Alguns estudiosos foram buscar na obra, do economista alemão, Max Weber inspiração para uma nova teoria, mais sólida e mais abrangente, que servisse de…

por meio das quais ela cria valor. Utilizando estratégias de liderança em custos de foco, as fábricas coreanas de automóvel Hyundai Motors e Kia Motors Corp. Anunciaram intenções de aumentar em 2000 as vendas no mercado norte-americano. A Hyundai planejou aumentar seu volume de 164 mil unidades em 1999 para 200 mil unidades em 2000. A Kia está se concentrando em seu utilitário esportivo campeão de vendas (SUV), o Sportage. As vendas deste veículo nos Estados Unidos cresceram 82% entre…

2 2. Trap-Ease América: o grande queijo das ratoeiras ......................................................... 6 3. A mais nova representante da Avon: Barbie! ................................................................. 9 4. Toyota ........................................................................................................................ 14 5. Aibo: procurando um animal de estimação?…

necessária: recursos, equipamentos, pessoas, dinheiro, entre outros, para atingir os resultados que planejou. | Liderar | Fazer a estrutura funcionar, liderando e motivando as pessoas, implementando planos de produção, estimulando que todos os departamentos da organização façam aquilo que se espera deles. | Controlar | Verificar se a organização está trabalhando de acordo com o que se planejou e se é necessário fazer ajustes ou modificações, de modo a ter melhor desempenho no…

governamental. No ano seguinte, ele diversificou suas atividades novamente formando uma aliança com a British Telecom para fornecer serviço de telefonia celular no mundo todo. Algumas poucas aquisições adicionais foram feitas, mas na virada do século o crescimento da AT&T diminuiu. 3 - Ford Motor Company A primeira afirmação da Ford Motor Company para a entrada no hall da fama corporativo sempre foi invenção da linha de montagem, uma inovação muito simples, porém, impressionantemente…