Toyota Nos Dias Atuais

[pic] Lucas Casadio ORGANIZAÇÃO E AVALIAÇÃO DO TRABALHO: A Máquina que Mudou o Mundo Juiz de Fora, 2011 Introdução: A Toyota é comumente denominada de a mais japonesa das companhias automobilísticas do Japão. Sua família fundadora, os Toyoda, teve êxito inicialmente no ramo de maquinaria têxtil, em fins do século XIX, desenvolvendo teares tecnicamente superiores. No final dos anos 30, instada pelo governo, a companhia…

SUL DACEC – Departamento de Administração, Ciências, Economia e da Comunicação. PLANO DE PROMOÇÃO DE VENDAS E MERCHANDISING CarHouse Toyota Ijuí Jacson Silveira, José Valduga e Marjana Casarotto Professora – Rúbia Schwanke Ijuí/RS, Junho de 2015. Sobre a CarHouse O Grupo CarHouse está há mais de 20 anos trabalhando e divulgando a marca Toyota no estado do Rio Grande do Sul. Ao todo, são seis lojas, sendo duas localizadas em Porto Alegre (CarHouse Sertório e CarHouse…

Metodologia de Pesquisa ...................................................................................................... 13 1. EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS PRODUTIVOS ............................................................ 14 2. FUNDAMENTOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO .................................... 16 2.1. Princípio do “não-custo” .............................................................................................. 19 2.2. Perdas no processo de…

Submissão: 3 jan. 2010. Aceitação: 27 ago. 2010. Sistema de avaliação: às cegas dupla (double blind review). UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE. Walter Bataglia (Ed.), p. 6-30. M metadecisão no modelo de gestão toyotista METADECISION IN THE TOYOTA MANAGEMENT MODEL ALVAIR SILVEIRA TORRES JÚNIOR Doutor em Comunicação Organizacional pelo Programa de Pós-Graduação em Comunicação da Universidade Metodista de São Paulo (Umesp-SP). Professor da Faculdade de Economia,…

UNIPAN ENGENHARIA PRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO CASCAVEL/PR 2012 UNIÃO PAN-AMERICANA - UNIPAN ENGENHARIA PRODUÇÃO Acadêmico: HELTON MURILO DE ALMEIDA CAVALLI ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO CASCAVEL/PR 2011 UNIÃO PAN-AMERICANA - UNIPAN ENGENHARIA PRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Trabalho realizado com a orientação do professor…

................................3 DESENVOLVIMENTO.........................................................................................4 1 – MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO...............................................5 1.1 – SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO........................................................5 1.2 - FERRAMENTAS LEAN...........................................................................5/6 1.3 - OUTRAS CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA LEAN................

embasada nos conceitos produtivos do Japão pós Segunda Guerra Mundial, com a necessidade das empresas japonesas do setor automobilístico, em especial a Toyota Motor Company, de desenvolver métodos diferentes para fabricar veículos com métodos mais adequados ao cenário japonês, resultou em um sistema de produção , conhecido como Sistema Toyota de Produção. Para implementá-la é necessária uma mudança de pensamento de todos que fazem parte da organização, desde a alta gerência até os…

Lean Production Afonso José de Oliveira e Gleison Evangelista Araújo 1 – INTRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção (SPT) foi desenvolvido pela Toyota Motor Co. a partir do período pós-guerra, tendo como seus precursores Kiichiro Toyoda e Taiichi Ohno. Este sistema representou uma evolução ao sistema de produção em massa (Sistema Ford de produção). Quando questiona-se o que é o Sistema Toyota de Produção (SPT), a resposta mais comum (80% das pessoas) irá reproduzir a visão do…

Introdução: O sistema de gestão da produção desenvolvido na Toyota Motor Company, Nagoya, Japão, ficou mundialmente conhecido como “produção enxuta”, expressão traduzida de “lean manufacturing”, criadada por John Krafcik, pesquisador do Massachusetts Institute of Technology. Das origens desse método de produção aos dias atuais, novos conceitos foram agregados, como o de inteligência de redes e de tecnologia de informação, proporcionando uma melhor compreensão desse sistema de gestão, bem como

..........8 3.6.5- Características do grupo Toyota............................................9 4- Teoria comportamental da administração..................................10 4.1- Comportamento Organizacional.............................................10 4.2- A motivação humana.............................................................11 4.3- Estilos de administração.......................................................11 4.4- O modelo Toyota de gestão...................................