Sistema

UNIÃO PAN-AMERICANA - UNIPAN
ENGENHARIA PRODUÇÃO

ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL
SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO

CASCAVEL/PR
2012

UNIÃO PAN-AMERICANA - UNIPAN
ENGENHARIA PRODUÇÃO

Acadêmico:
HELTON MURILO DE ALMEIDA CAVALLI

ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL
SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO

CASCAVEL/PR
2011

UNIÃO PAN-AMERICANA - UNIPAN
ENGENHARIA PRODUÇÃO

ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL
SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO

Trabalho realizado com a orientação do professor Fábio Augusto Brugnerotto, na disciplina de Administração e Organização Industrial, como parte da nota do semestre do curso de Engenharia Produção.

CASCAVEL/PR
2011
EPÍGRAFE

Taiichi Ohno 1988(engenheiro chefe da Toyota Motors Company) “Os valores sociais mudaram. Agora, não podemos vender nossos produtos a não ser que nos coloquemos dentro dos corações de nossos consumidores, cada um dos quais tem conceitos e gostos diferentes. Hoje, o mundo industrial foi forçado a dominar de verdade o sistema de produção múltiplo, em pequenas quantidades”.

RESUMO

O Sistema Toyota de Produção, surgiu após a década de 50, devido à necessidade das empresas japonesas manterem-se vivas no mercado de automóveis. A idéia inicial de Toyoda Kiichiro (presidente da Toyota Motor Company), era superar a indústria americana em três anos, ou a indústria japonesa não sobreviveria, pois o trabalhador americano produzia nove vezes mais que o japonês, devido ao método de produção em massa, porém essa filosofia não era aplicável no Japão, devido às demandas pequenas e os altos tempos de setup.
O objetivo do Sistema Toyota de Produção, é elevar os lucros por meio do corte de custos, o que elimina estoques e mão-de-obra excessiva. Para atingir estas reduções de custos, a