Toyota No Modelo Clássico

eletrônicos, de fato, parecem que já nascem para serem trocados antes do tempo. É o conceito de “obsolescência programada”, que significa reduzir a vida de um produto para aumentar o consumo de versões mais recentes desse mesmo produto. Um exemplo clássico de obsolescência programada está nas lâmpadas incandescentes. Desde que foram inventadas, há mais de um século, sabia-se que as lâmpadas podiam durar muito mais horas do que na versão do produto que era comercializada. Entretanto, as…

Taguchi prestou um forte impulso à promoção do design industrial, que marcou a segunda fase do movimento da qualidade no Japão após a primeira fase baseada no controle estatístico. Shigeo Shingo seus estudos o levaram ao desenvolvimento do Sistema Toyota - em conjunto com Taiichi Ohno, e do SMED (Single Minute Exchange of Die) por ele concebido. Além disso, criou e formalizou o Sistema de Controle de Qualidade Zero. Tom Peters introduziu o conceito de “Excelência”. Para Falconi, um…

diferentes perspectivas de análises (teóricas e empíricas) e há dificuldades em se identificar um corpo conceituai. Há uma ampla difusão de modelos, ferramentas, técnicas, mercado e consultores. Essa popularidade, muitas vezes, faz com que determinadas organizações adotem essa forma de gestão do trabalho sem o conhecimento necessário das implicações que um modelo dessa ordem representa; especialmente no caso brasileiro, suscetível a proposições importadas. O presente artigo propõe…

Uniarp – Universidade Alto Vale do Rio do Peixe Mecatrônica – 9ª Fase Eliane Rosa GERENCIAMENTO DA PRODUÇÃO EMENTA: Tipos de produção. Tempos padrões. Os modelos clássicos organizacionais: Taylorismo e Fordismo. Produtividade industrial. Tecnologia de grupo: Layout e arranjo celular. O sistema Toyota de Produção. Conceitos de Just-in-time e jidoka. O sistema de puxar e controle de execução da produção via Kanban. BIBLIOGRAFIA: - LERNER, Walter. Organização, Sistemas e

de administração de produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do sistema Toyota de produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou…

Business Review. Segundo a autora, as empresas que dão mais poder e autonomia aos seus| |trabalhadores são as que estão melhor posicionadas para competir a longo prazo. O meio empresarial parece começar a levar a sério esta recomendação. O caso clássico da aplicação radical do empowerment é o da empresa | |brasileira Semco, liderada por Ricardo Semler, o autor do livro Maverick e de um polêmico artigo publicado na Harvard Business Review intitulado "Managing Without Managers". ( Prof. Luciano

contemporâneos, procurando descrever e analisar uma implantação piloto deste instrumento no setor de armazenagem de uma cooperativa agrícola. Para tal, a partir de um modelo de implantação da MPT já estabelecido, proposto por Wyrebski (1997), procurou-se construir um alternativo adaptado ao contexto e as circunstâncias do estudo. De posse deste modelo alternativo, procedeu-se a implantação piloto da MPT no objeto de estudo supracitado (setor de armazenagem da cooperativa agrícola),…

conceito, principalmente durantee o último século, a fim de direcionar a compreensão e aplicação de um conceito correto e completo de logística. Para isso, uma revisão de literatura foi realizada, levando a uma comparação qualitativa entre diversos modelos, analisando suas diferenças, similaridades e concatenação de idéias. Foram identificadas similaridades na forma de organizar a evolução do conceito, embora o embasamento teórico dos pesquisadores não seja o mesmo. Aparentemente,…

requisitantes, até as operações gerais de controle de estoques etc. O Jus tin Time é uma filosofia relacionada ao modo como uma empresa fabricante organiza e opera seu negócio, surgiu no Japão no início dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company e o Material requirements planning (MRP) planeja o fluxo de materiais com base na lista de material, nos lead times me no estoque disponível. O processo de aquisição de materiais é realizado através das seguintes…

mundo utilizando o estilo clássico de administração. A empresa Coca-Cola escolheu como estratégia empresarial a abordagem neoclássica da administração. Este trabalho tem como objetivo geral apresentar como modelo para o processo de determinação das estratégias empresariais, utilizando-se de exemplo a Companhia Coca-Cola. Em termos específicos pretende-se, também, apresentar o pensamento administrativo na Teoria Clássica da Administração, identificando um modelo de estratégia…