Toyota Jidoka

competitivas no mercado através de seus sistemas de produção baseados no modelo Toyota. Diante desse propósito caracterizou-se o surgimento do Sistema Toyota de Produção baseado na ideia de Ohno de criar o fluxo contínuo. Em seguida destacou-se como o uso da produção enxuta pode trazer vantagens competitivas para as empresas que adotam a sua filosofia. Discorreu-se também sobre os principais pontos do Sistema Toyota de Produção (LIKER, 2005), da vantagem competitiva (PORTER, 1989) e das…

filosofias e ferramentas são creditadas a Toyota que visava uma melhor coordenação entre demanda e produção de seus veículos. O JIT inclui conhecimentos sobre administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos, dentre outros aspectos. Para Bruun et. al (2003), o conceito de produção puxada, que é derivado do Just in Time, sistema de produção desenvolvido por Taichi Ohno na Toyota Motor Company, tem…

....123 14 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS 5S Programa de Qualidade (Sensos: utilização, ordenação, limpeza, saúde e autodisciplina) PDCA Plan-Do-Check-Act (Planejar – Fazer – Checar – Agir ) WS Workshop STP Sistema Toyota de Produção SPJ Sistema de Produção de Juiz de Fora AMOB Montagem Bruta AMOF Montagem Final APIN Departamento de Pintura SPSS Família de software para tratamento estatístico de dados WIP Work in Process…

Gráfico de manutenção e melhoria....................................................................... 23 Figura 7: Casa do Sistema de Produção Enxuta.................................................................. 29 Figura 8: Modelo Toyota..................................................................................................... 32 Figura 9: Lay.Out Celular....................................................................................................…

Logistics. LISTA DE FIGURAS Figura 1 - A primeira linha de montagem em 1913, para o modelo T ..................... 27 Figura 2 - Fluxograma sobre o funcionamento do STP........................................... 30 Figura 3 - A casa do Sistema Toyota de Produção ................................................. 33 Figura 4 - Cartão Kanban ....................................................................................... 40 Figura 5 - Ciclo do PDCA…

FERRAMENTAS APLICADA A UMA INDÚSTRIA SIDERÚRGICA DO RIO DE JANEIRO: UM ESTUDO DE CASO Resumo O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma proposta metodológica de aplicação das técnicas de Troca Rápida de Ferramentas (TRF), baseadas no Sistema Toyota de Produção (STP) a indústria siderúrgica; com o objetivo de redução de tempos longos de setup para esse segmento. A indústria siderúrgica tem passado por um momento econômico favorável, incentivado pelo incentivo as…

equipamentos. Pergunta 6 A técnica japonesa denominada de KANBAN, integrada no conceito JUST-IN-TIME, hoje largamente difundida quando se fala sobre produção ou administração de estoque, nasceu na maior fábrica automobilística do Japão, a TOYOTA, está idéia brotou da iniciativa realizada por Yasuhiro Monden, que fundiu todas estas idéias e conceitos sistematizando-os e difundiu para o resto do mundo. O fundamento básico desta técnica está baseado em manter um fluxo contínuo dos…

padronização para o aprendizado organizacional e para sustentação de melhorias, ou seja, evidenciar os ganhos gerados pelo TP. 1.5. Lean Thinking A Lean Thinking (Pensamento enxuto) é uma filosofia inspirada nas práticas e resultados do Sistema Toyota de Produção (TPS). Dessa forma, esta filosofia pode ser caracterizada por:  Especificar valor sob a ótica do cliente (valor);  Alinhar na melhor sequência (fluxo de valor) as atividades que viram valor;  Realizar essas atividades sem…

APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA MELHORIA DO DESEMPENHO NUM SISTEMA DE PRODUÇÃO DE PEÇAS EM PLÁSTICO ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA MELHORIA DO DESEMPENHO NUM SISTEMA DE PRODUÇÃO DE PEÇAS EM PLÁSTICO UMinho | 2012 ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES Junho de 2012 Universidade do Minho Escola de Engenharia ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA…

princípios de engenharia bem aplicados. (BERTAGLIA, 2012, p.386), defini Just In Time como um método de gerenciamento da manufatura desenvolvido pelos japoneses nos anos de 1970. A primeira empresa a adotar o conceito foi a Indústria Automobilística Toyota. Ainda de acordo com Arnold a filosofia JIT é definida: ‘’De varias formas, mas a mais popular delas é a eliminação de todo desperdício e a melhoria continua da produtividade. O desperdício significa qualquer coisa além do…