Toyota Jidoka

Monografia apresentada ao Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium – UNISALESIANO, Lins-SP, para graduação em Administração, 2013. Orientadores: Máris de Cássia Vendrame; Heloisa Helena Rovery da Silva 1. Produção Enxuta. 2. Sistema Toyota de Produção. 3. Impactos ambientais. 4. Processo produtivo da cachaça. I Título. CDU 658 ANA PAULA MONTEIRO MARTINS CANO ELIANA DA SILVA PEREIRA RAVENA JADY KAIRINE DO AMARAL TAÍSA RODRIGUES DOS SANTOS A PRODUÇÃO ENXUTA…

de produção japonês surgiu vinte e cinco anos após a 2ª Guerra mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi Taiichi Ohno. Esse sistema era caracterizado por uma preocupação obsessiva com a qualidade em todos os aspectos do processo produtivo. Mais recentemente, o conceito de Lean Prodution (Produção Enxuta) veio a designar o conjunto de técnicas desenvolvidas nos anos 70 por fabricantes japoneses, como a Toyota e a Matsushita, para reduzir os custos de produção e aumentar a…

fundamentada em que a perda eleva o custo desnecessariamente. A partir daí aparece na Toyota o sistema kanban para atender a dois quesitos indispensáveis, just in time e jidoka. Just in time é a produção na quantidade necessária, no momento necessário, para atender á variação de vendas com o mínimo de estoque em produtos acabados, em processos e em matéria-prima. O idealista desse sistema foi o vice presidente da empresa Toyota o sr.Taiichi Ohno. Este novo enfoque na administração da…

FELIPHE THIAGO SOUTO SANTOS JOSÉ AIALON DA SILVA ALVES JOSÉ FELIPE NERY DE SOUZA O MÉTODO KAIZEN NA ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA Maceió / AL Novembro / 2012 FELIPHE THIAGO SOUTO SANTOS JOSÉ AIALON DA SILVA ALVES JOSÉ FELIPE NERY DE SOUZA O MÉTODO KAIZEN NA ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA Trabalho de Conclusão apresentado à Faculdade Estácio de Alagoas – ESTÁCIO / FAL, como…

O que é o Just in time? Just in time (JIT) significa “no tempo justo”, é uma filosofia de administração da produção, surgiu no Japão, na década de 60 na empresa Toyota. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica e inovadora das pessoas envolvidas na gestão empresarial, buscando vantagem competitiva com uma melhor utilização do processo produtivo. O JIT é uma filosofia de apoio à produção. Este sistema necessita que as peças sejam fornecidas ao…

INTRODUÇÃO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial pa r a a operacionalização da autonomação e funcionalidade de

japonesas do setor automobilístico, em especial a Toyota Motor Company, a desenvolver métodos diferentes de fabricar veículos em relação aos utilizados pela indústria americana, na época onde o destaque era o sistema de produção em massa da Ford Company e General Motor (OHNO, 1997; WOMACK et al., 1992; CUSUMANO, 1989). A quebra desse paradigma resultou em um novo modelo de sistema de produção, conhecido como Sistema de Produção Enxuto ou Sistema Toyota de Produção (Lean…

identificar e especificar as reais necessidades dos consumidores. 8. SISTEMA DE MANUFATURA ENXUTA Segundo Ohno (1997), “O Sistema Toyota é um método de produção que significa colocar um fluxo no processo de manufatura”. Nos sistemas desenvolvidos até então, os tornos localizavam-se na área de tornos, e as máquinas de fresar na área de fresar. No sistema Toyota, essas máquinas são posicionadas conforme a verdadeira sequência do processo de fabricação. Desta maneira, ao invés de ter…

tempo para sua cristalização (endurecer) esse momento é conhecido como tempo de resfriamento. 2.3. Jidoka Jidoka é traduzido como automação, é uma palavra que consiste de dois conceitos. Por um lado, é a automação de controle do equipamento (tradução literal de jidoka), por outro lado, é a automação dos processos de modo simples. Uma vez que podem existir sistemas de produção desbalanceados, jidoka tem uma função adicional de integrar o humano ao sistema automatizado, isso de modo que o…

vasta fabrica Rouge da Ford em Detroit. Tanto o Japão quanto a Toyota Motor Company estavam em crise. Eiji estudou cada canto da Rouge, o maior e mais eficiente complexo manufatureiro do mundo. Ao retornar ao Japão, Eiji e seu gênio de produção, Taiichi Ohno, chegaram a conclusão que a producao em massa não funcionaria no Japão. Sabe-se que também concluíram que “existem algumas possibilidades para melhorar o sistema de produção”. A Toyota enfrentava desafios desanimadores em termos…