Toyota Jidoka

Kiichiro Toyoda (filho de Sakichi) funda a Toyota Motor Co.  Caminhões de guerra  Propósito: produção em larga escala de carros de passeio e caminhões comerciais  1942: a Toyoda Spinning & Weaving foi dissolvida.  1943: Taiichi Ohno foi transferido para a Toyota Motor Company.  1945: a produtividade dos trabalhadores americanos era cerca de 10 vezes superior à produtividade dos japoneses. Toyotismo A gênese do Toyotismo (Produção Enxuta)  A Toyota Motor Co. tentou por…

Artigos selecionados para composição da pesquisa..................................08 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................05 2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E O SISTEMA TOYOTA......................07 2.1 A ORIGEM DA PRODUÇÃO ENXUTA E SEUS OBJETIVOS.......................07 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS........................................................08 4 ANÁLISE E…

Improvement; Lean Tools; Performance; Quality; Cost Reduction. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Estrutura da Produção Fonte: SHINGO, 1996. ....................................................... 13 Figura 2 – Diagrama Conceitual Kanban Fonte: Adaptado do site Toyota ............................. 24 Figura 3 – Sistema Andon. Fonte: GREENFIELD, 2009 ........................................................ 28 Figura 4 – Ilustração do Poka Yoke. Fonte: www.industriahoje.com.br…

peças. Isto foi conseguido porque a demanda do mercado era superior à produção e, assim os produtos padronizados e similares encontravam consumidores receptivos àqueles itens. O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão logo após a Segunda Guerra Mundial desenvolvido pelos fundadores da fábrica de automóveis Toyota Motors Company Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda e seu primo Eiji Toyoda juntamente com seu engenheiro chefe, o chinês Taiichi Ohno. A indústria japonesa de um…

especial a Toyota Motor Company, desenvolverem novos métodos para fabricar carros em relação aos utilizados pela indústria americana, onde o sistema que vigorava era o sistema de produção em massa da Ford Company e General Motors. Os japoneses perceberam que não conseguiriam competir usando o mesmo conceito de fabrico, daí resultou um novo sistema de produção conhecido como Sistema Toyota de Produção (Lean Manufacturing). Este sistema surgiu através de um engenheiro japonês, TaíìchíOhno…

SUMÁRIO Capítulo I – INTRODUÇÃO 1. Considerações Iniciais 2. Objetivos 3. Justificativas 4. Escopo do Trabalho 5. Metodologia 09 09 09 09 10 10 Capítulo II – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1. Introdução 2. O que é Kaizen? 2.1 Just-in-Time (JIT) 2.2 Jidoka 2.3 Nivelamento da Produção 3. Fatores Importantes para o Sucesso da Metodologia Kaizen 3.1 Escolha do Tema para Kaizen 3.2 Escolha do Time Kaizen 3.3 Comprometimento dos Gestores 11 11 11 13 14 15 15 15 16 17 Capítulo III – O…

TÉCNICAS JAPONESAS Produção Enxuta A Produção Enxuta, que é a definição ocidental para os conceitos de produção que surgiram naquela época do pós-guerra com a Toyota, e são aplicados até os dias de hoje. Esse método produtivo envolve mudanças em todo o processo de manufatura, e visa reduzir custo e ampliar a eficiência produtiva, agregando qualidade e flexibilidade à produção. A maneira de realizar melhorias também é muito importante neste tipo de sistemas de produção.…

evidentes as vantagens do desempenho do Sistema Toyota de Produção que traziam enormes diferenças em produtividade, qualidade, desenvolvimento de produtos etc e explicava, em grande medida, o sucesso da indústria japonesa. A origem da palavra Lean Manufactoring surgiu na Toyota no Japão pós-Segunda Guerra Mundial. Seu criador foi Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota e seus precursores: Sakichi Toyota, fundador do Grupo Toyota em 1902; Kiichiro Toyota, seu filho, que encabeçou as…

“revisar miolo” e “unir capa e miolo”; - Agrupamento da operação “montar caixa” com as operações “revisar e embalar cadernos” e “descartar embalagem”; - Separação dos elementos manual-máquina na operação “colocar e cortar espiral” (Conceito JIDOKA). Essa análise resultou numa nova seqüência operacional (Figura 4) através da qual constatamos as seguintes melhorias: • Redução de mão-de-obra; • Redução de tempo padrão; • Redução de equipamentos; • Redução de…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 1. INTRODUÇÃO A importância que a indústria japonesa tem obtido no mercado mundial está diretamente relacionada com seus princípios de produção, nos quais se busca maximização de ganhos através da total eliminação de perdas. Pode-se dizer que o Sistema Toyota de Produção (STP) é o detalhamento operacional do modelo japonês, que colocou a Toyota como terceira maior fabricante de veículos do mundo. A crise do petróleo de 1973 configurou um novo cenário mundial,…