Toyota Estratégica

custos adequado e que os evidencie antes mesmo de ocorrerem, é desenvolvido o sistema “Target Costing" ou Custo-Meta. O Target Costing tem a sua origem no japão na década de 60, mais propriamente no ano de 1965 na Toyota, portanto tem a sua origem e desenvolvimento no meio empresarial. A Toyota foi pioneira na década de sessenta, é este o método que ela usa para obter características de alta qualidade a um preço competitivo. O Target Costing é uma metodologia que envolve todas as…

literalmente, MUDE (KAI) para tornar-se BOM (ZEN), como apresentado na Figura II.1. A metodologia Kaizen foi desenvolvida e aplicada pelo engenheiro Taichi Ohno e ficou mundialmente conhecida e respeitada devido a sua intensa aplicação pelo Sistema Toyota de Produção, que baseava-se em esforços contínuos para melhoria do sistema. 12 Figura 1: Significado da Palavra Kaizen Fonte: TBM Consulting, 2000 De acordo com a TBM Consulting, 2000, a metodologia Kaizen aplica algumas…

para Prever e Controlar 3ª GERAÇÃO: TOYOTISMO Destaques do Toyotismo Sakichi Toyoda (1867-1930) Kiichiro Toyoda (1894-1952) 3ª GERAÇÃO: TOYOTISMO Destaques do Toyotismo Taiichi Ohno (1912-1990) 3ª GERAÇÃO: TOYOTISMO Sistema Toyota de Produção (Produção Enxuta): Eliminação de Ineficiências e Desperdícios, Agregação de Valor e Qualidade Ineficiências: espera, transporte, deslocamentos e perdas inevitáveis Desperdícios: produção além da necessidade, refugos,…

certas, no número certo e na hora certa. Foi uma idéia inicial de Henry Ford, publicada em seu livro My Life and Work (1922). Primeiramente adotada pela Ford, e posteriormente pela Toyota como parte do Toyotismo (Toyota Production System). Nos anos 50 passou à ser aprimorado pelo então engenheiro chefe da Toyota, Taiichi Ohno. Como surgiu: Henry idealizou que não compensava comprar materiais excedentes, e sim apenas o necessário para a produção imediata, levando-se em consideração o tempo

empresa almeja investir 600 milhões de dólares nas obras para a fabricação de um único veículo, o compacto HB, já a Toyota montadora japonesa está erguendo sua terceira fábrica no Brasil. A nova unidade localizada em Sorocaba, no interior paulista, produzirá cerca de 70.000 carros por ano. Com investimento de 600 milhões de dólares. Sobre o modelo que sairá da nova unidade, a Toyota divulgou apenas que será um compacto flex e que pretende exportá-lo. A chinesa Chery iniciou a construção…

Unidade estratégica de negocio A elaboração de uma unidade estratégica de negócio é um importante passo para as organizações que possuem uma grande diversidade de produtos e serviços a oferecer a grupos também diversos de clientes, pode ser definida, como sendo um setor altamente direcionado a um propósito, e otimizado alcançar a máxima eficiência e eficácia. Normalmente, diversos aspectos do cenário organizacional podem determinar que a criação de uma UEN seja a melhor, ou a única,…

flexibilidade e nos tempos de resposta. Os princípios de funcionamento do “Lean” são conhecidos por uma variedade de sinônimos: “Lean”, “Lean Services”, “Lean Manufacturing”, “Lean Production”, “Toyota Production System”, entre outros. Acredita-se, que o “Lean” foi ‘inventado’ no Japão (mais especificamente, na Toyota), mas o fato é que Henry Ford já utilizava grande parte dos princípios na década 1920-1930: “Um dos grandes segredos para conseguir que os produtos Ford tenham um preço…

Foi feito um estudo a partir da necessidade de se parametrizar a produção para descobrir sua eficiência. O trabalho também mostrará os indicadores chaves de desempenho sem gerar custos. Utilizando o conceito da manufatura enxuta, produtividade estratégica e teoria das restrições, foi analisado os indicadores de processos de produção entre os meses de maio a julho de 2010, verificando-se as particularidades e dificuldades de otimização dos processos mais críticos. Através desse…

controle, em massa, com sistemas não muito evoluídos ainda tendo que contar com uma mão de obra braçal, seguindo neste contexto evolutivo chegamos ao Japão após segunda guerra mundial, e como se deu a reconstrução deste pais a partir dos sistemas Toyota de produção, que serviu e serve até hoje como modelo para empresas do mundo inteiro. Para uma eficiente realização do ciclo da produção contamos com algumas ferramentas que ajudam na transformação da matéria prima em produto acabado,…

...... 23 CONCLUSÃO.................................................................................................... 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JUST IN TIME e pela autonomação JIPOKA. Just in Time significa que, em um processo de fluxo, as partes corretas…