Toyota Estratégica

estruturas e comportamentos, que precisam ser tratados de maneira conjunta. Administração estratégica É um sistema cujo desempenho depende do equilíbrio com os sistemas de um ambiente em constante mudança. Para administrar o desempenho da organização, é necessário monitorar continuamente as ameaças e oportunidades do ambiente, bem como as forças e as fragilidades dos sistemas internos. A administração estratégica é o processo que procura fazer assegurar o desempenho e a sobrevivência…

condições de oferta e procura, deve continuamente, enfocar a produção com uma visão estratégica, buscando a qualidade dos produtos e prazos de entrega que satisfaçam as necessidades dos clientes, um combate total ao desperdício, procurando eliminar todos os processos e funções que não agregam valor ao produto. 2.DESENVOLVIMENTO O Justin in Time foi criado na década de 70 pelos Japoneses, testado primeiramente na Toyota Motor Company, eles buscavam um sistema de administração…

pela distancia entre o produtor e o cliente. Foi então que dividiram tarefas e criar uma hierarquia para o maior controle e durante a primeira guerra mundial os clientes começaram a exigir mais de seus fornecedores e a qualidade virou uma questão estratégica para as empresas tornando ainda mais rigorosas as inspeções de peças fabricadas e logo no século XX a produção em massa revolucionou a organização do trabalho, como por exemplo, a indústria automobilística. O controle da…

Mundial, onde Alemanha, Japão, Itália... etc., de um lado, Rússia, Estados Unidos, Inglaterra, França, Brasil e outros do outro lado, movimentaram tropas, navios, aviões, carros e armas de combate, munição e suprimentos, fizeram acordos e parcerias estratégicas, tudo dentro de um planejamento logístico, definido com o intuito de derrotar o inimigo. Acredita-se que a adoção de logística, como elemento estratégico de planejamento, dentro de uma atividade, antes da era empresarial, tem…

manutenção da qualidade os esforços de melhoria entre os diferentes setores da empresa. Mas foi no Japão aonde Deming e Juran trabalharam o pós segunda guerra mundial que a qualidade total tomou formato e influenciou os empresários do mundo todo. A Toyota no Japão foi a primeira empresa a utilizar o conceito de TQM, vindo depois a mesclar o conceito TQM com o sistema KAMBAN e o JUST-IN-TIME. Tem sido amplamente utilizado na atualidade por organizações Publicas e Privadas de qualquer…

manutenção da qualidade os esforços de melhoria entre os diferentes setores da empresa. Mas foi no Japão aonde Deming e Juran trabalharam o pós segunda guerra mundial que a qualidade total tomou formato e influenciou os empresários do mundo todo. A Toyota no Japão foi a primeira empresa a utilizar o conceito de TQM, vindo depois a mesclar o conceito TQM com o sistema KAMBAN e o JUST-IN-TIME. Tem sido amplamente utilizado na atualidade por organizações Publicas e Privadas de qualquer…

descrição de cargos, cria horário móvel e uma rotatividade permanente. O grau de escolaridade e a especialização dos empregados deixam de ser requisito básico. Semler possui uma excelente visão sistêmica e o RH de sua empresa possui uma posição estratégica. É um empresário que revela-se atento quanto à ética e à sociedade, tendo inclusive criado a Fundação Semco, para treinamento e desenvolvimento de pessoas com potencial e excluídas do sistema capitalista. Semler, inclusive,…

Modelo Toyota Diferente do Sistema Toyota de Produção; Dois pilares de sustentação: Melhoria contínua (kaizen) e Respeito pelas pessoas; Criar atmosfera de aprendizagem contínua e adota as mudanças; Confiança mútua e compreensão entre todos os membros da equipe; Ferramentas de sucesso da Toyota: Kaizen**; Produção enxuta Just-in-time; Fluxo unitário de peças; Autonomação (jidoka) e Nivelamento da produção (heijunka). ** Kaizen ensina as habilidades para trabalhar de modo…

Definição de estratégia de operações e de suprimentos A noção de trade-offs Definição de straddling Ganhadores e qualificadores de pedidos: Definição de ganhador de pedido o elo Marketing-Operações Definição de qualificador de pedido 28 Adequação estratégica: adequando as atividades operacionais à estratégia Definição de mapas do sistema de atividades 30 Estrutura para a estratégia de operações e de suprimentos Definição de competências essenciais 31 Como Wall Street avalia o…

descrição de cargos, cria horário móvel e uma rotatividade permanente. O grau de escolaridade e a especialização dos empregados deixam de ser requisito básico. Semler possui uma excelente visão sistêmica e o RH de sua empresa possui uma posição estratégica. É um empresário que revela-se atento quanto à ética e à sociedade, tendo inclusive criado a Fundação Semco, para treinamento e desenvolvimento de pessoas com potencial e excluídas do sistema capitalista. Semler, inclusive,…