Fichamento "o segredo da toyota"

Introdução Ao invés de apenas comparar a Toyota com outras montadoras importantes, o autor David Magee, surpreendeu- se ao conhecer a Toyota, suas filosofias, seus princípios e seu sistema de produção. Por isso, dedicou-se a escrita de uma obra baseada em pesquisas e contatos com os próprios funcionários dessa grande montadora, o resultado foi a revelação de preciosas características que foram a ainda são responsáveis pelo sucesso da Toyota. MAGEE, David: O SEGREDO DA TOYOTA: Liçoes de Liderança da Maior Fabricante de Automoveis do Mundo. Trad. Bruno Alexander. Ed. Campus / Elsevier, 2008, 1ª Edição. Capitulo 1: Dedique-se as atividades certas. “Gerentes que desejam seguir o exemplo de sucesso da Toyota devem ir alem de seu sistema de produção.” Pag. 5 Esquecer o processo mecanizado e metódico aplicado quase sempre na maioria das empresas. Inovar acima de tudo e buscar um processo que se adéqüe as mudanças constantes de mercado e as necessidades profissionais das pessoas. “A forma de lidar com seus novos funcionários é tão importante para o sucesso final da empresa quanto seu modo de controlar o fluxo de peças na fabrica [...] O segredo do sucesso da Toyota não esta em nenhuma dessas áreas, mas no modo de lidar com seu negocio como um todo, fundamentado no respeito ao próximo.” Pag. 5 e 6 As atividades da Toyota em todos os setores da montadora são muito importantes, portanto, o bom desempenho dessas tarefas é dado pelo comprometimento e…

........................................................ 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7 6. REFERÊNCIAS…

GRADUAÇÃO CIÊNCIAS CONTÁBEIS EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Aluno: Wellington Luis pontes silva Matricula: 200902035781 Turma: 9165 Ciências contábeis PROJETO INTEGRADOR – TGA/RJ TOYOTA Rio de janeiro, 28/11/2009 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA…

CULTURA ORGANIZACIONAL Resultado: Nota:___________________ Data de Entrega:___/___/___ Assinatura:______________ ITAPETININGA 2013 Sumário: Introdução_______________________________________________________ 05 Cultura Organizacional _____________________________________________ 06 Cultura Fraca X Cultura Forte _______________________________________ 06 Características Básicas da Cultura Organizacional _______________________ 07…

DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7 6. REFERÊNCIAS .................................................................................................................. 8…

das minhas Alexandre, professora Conceição, e professor Márcio. Todos têm participação nestas linhas. AGRADECIMENTOS A Deus por me permitir nascer com saúde, desenvolver em um ambiente cercado de pessoas que me amam, que torcem por mim e me impulsionaram para chegar até aqui. A Ele também agradeço a companhia de cada um que passou na minha vida. Todos deixaram ensinamentos. À minha família: base, razão e inspiração da minha vida. Todas as vitórias da minha vida se…

Associação de Ensino Guaianás Faculdade Guaianás Curso de Administração - Bacharelado Utilização do Sistema Toyota de administração da Produção aplicado na empresa Borlem André Luiz Girotto Aline Dias de Oliveira Lilian Gonçalves Guimarães São Paulo 2010 Associação de Ensino Guaianás Faculdade Guaianás Curso de Administração - Bacharelado Utilização do Sistema Toyota de administração da Produção aplicado na empresa Borlem André Luiz Girotto Aline Dias de…

O capítulo I abordará a história do Marketing, para que seja possível identificar os motivos que levaram a necessidade da criação de uma forma de marketing direcionada ao público interno. Em seguida, relataremos a história do Endomarketing, bem como suas definições. O capítulo II abordará mais profundamente a criação de um processo de Endomarketing e os principais pontos a serem analisados. Além disso, relacionaremos o Endomarketing diretamente a estrutura organizacional, mostrando a…

ATIVIDADES AMBIENTAIS Produção TPS – Sistema Toyota de Produção No processo de produção de um veículo, muitos aspectos que podem impactar o meio ambiente são gerados e, por isso, é importante tomarmos ações diárias e imediatas visando à harmonia entre a produção e a preservação do meio ambiente. Assim como em todo o mundo, na Toyota do Brasil os veículos são produzidos com base no Sistema Toyota de Produção – TPS, filosofia de gerenciamento que tem por meta a otimização de…

1) Conceitue Just in Time: Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente…