Toyota 186

sessenta, procedeu-se a uma nova reestruturação produtiva, com maior racionalização dos maquinários e aumento do controle sobre o trabalho. Esta reorganização do processo produtivo foi titulada de toyotismo (surgida na fábrica japonesa de automóveis Toyota), e exigindo alta qualificação dos trabalhadores para a execução de funções diversificadas. Nesse contexto, multiplicou-se a prática administrativa da terceirização – neologismo gerado pelo mercado de trabalho nas últimas três décadas…

(denominado "janela"). www.engesenior.com.br 185 EFICIÊNCIA DO CATALISADOR “janela” de operação do catalisador (máxima eficiência) 1- Emissões antes do catalisador 2- Emissões após o catalisador 3- Razão lambda www.engesenior.com.br 186 CATALISADOR COMBUSTÃO HC + CO + NO2 CATALISADOR H2O + CO2 + N2 www.engesenior.com.br 187 CATALISADOR www.engesenior.com.br 188 Tetra-fuel www.engesenior.com.br 189 Tetra-fuel…

em um determinado produto. Tipos de defeitos Tensão Arranhado Furo Trinca Mancha Abertura Outros Total Número de defeitos 104 42 20 10 6 4 14 200 Total acumulado % sobre totais % acumulado 104 146 166 176 182 186 200 - 52% 21% 10% 5% 3% 2% 7% 100% 52% 73% 83% 88% 91% 93% 100% - Figura 11 – Diagrama de Pareto para o Índice de defeitos. 24 Análise e Melhoria de Processos Tabela 05 – Exemplo de utilização do Diagrama de…

Mercedes Benz do Brasil – São Bernardo do Campo MTO Make To Order MTS Make To Stock OICA International Organization of Motor Vehicle Manufacturers PC´s Prioridades Competitivas RBV Resource Based View STP Sistema Toyota de Produção SVE Solicitação de Veículos Especiais VW (RJ) Volkswagen do Brasil – Resende SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

SXT 988 C/1CONROLE ALARME SXT988 - ALARME SXT 988 COM 2CONT NO FURTO - AM-188 ANTI FURTO-FURTO (NO FURTO) CABO BLOQ - AVULSO - CABO P/ BLOQUEADOR ANTI FURTO S/S - BLOQUEADOR S/SIRENE START - BOTAO DO ANTI-FURTO (START) CABO 286 - CABO ALARME 186/286/586/686/ CABO AM125/AM140 - CABO AM 125/AM140/AM 150 CABO 986/788/786 - CABO DE ALARME 986/886/788/786 CAIXA CONTR.REMO.886 - CAIXA CONTR.REMOTO 886/788/786 CAIXA CONTR.REM.986 - CAIXA CONTR.REMOTO SX40 986 CENTRAL 286 - CENTRAL…

Exemplo de utilização do Diagrama de Pareto - Índice de defeitos em um determinado produto. Tipos de defeitos Tensão Arranhado Furo Trinca Mancha Abertura Outros Total Número de defeitos 104 42 20 10 6 4 14 200 Total acumulado 104 146 166 176 182 186 200 % sobre totais 52% 21% 10% 5% 3% 2% 7% 100% % acumulado 52% 73% 83% 88% 91% 93% 100% - Figura 11 – Diagrama de Pareto para o Índice de defeitos. 24 Análise e Melhoria de Processos Tabela 05 – Exemplo de utilização do Diagrama…

Complementar do Professor Idalberto ChiavenatoPontos para discussão: 1 Como as mudanças no ambiente de negócios afetaram a Blockbuster de 94 a 2007? De acordo com sua opinião, o impacto foi, no geral, positivo ou negativo? 2 Considerando o valor de R$ 186 milhões para 124 lojas, pode-se fazer uma conta simples onde cada loja foi vendida por R$ 1,5 milhões. Levando-se em conta que as lojas da Blockbuster se localizam em locais estratégicos e valorizados, como você avalia o preço pago? 3…

guerra • “Seller´s market” • Mass production sofre outro impulso • Afluência, crescimento e certa complacência que dura até os anos ´60 Administração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 16 Anos 60 • Jit, da Toyota, espalha-se pelo mundo • Deming e o movimento de Qualidade no Japão • Japão torna-se um player importante • Computadores surgem e, com eles, o MRP na IBM, e outros desenvolvimentos Tahiichi Ohno, o “pai” do JIT Deming…

Fundamentos da Administração 69 As 25 empresas de reputação internacional e mais admiradas foram: 1. General Electric 2. Coca-Cola 3. Microsoft 4. Walt Disney 5. Intel 6. Hewlett Packard 7. Berkshire Hathaway 8. Pfizer 9. Sony 10. Dell Computer 11. Toyota Motor 12. Merck 13. Southwet Arlines 14. Johnson & Johnson 15. Procter & Gamble 16. Gillette 17. Citicorp 18. Merrill Lynch 19. ABB Asea Brow Boveri 20. Daimler-Benz 21. Caterpillar 22. AT&T American Telephone & Telegraph 23.…

3 4 5 Que são 1 2 Relações causais, 183 Pesquisas de opinião e atitudes, 183 Método Delfos, 184 objetivos?, 184 Forças que produzem objetivos, 184 Tipos de objetivos, 185 2.1 Objetivos gerais ou conceituais, 185 2.2 Objetivos específicos, 186 2.3 Missão, 186 2.4 Objetivos explícitos e implícitos, 187 2.5 Objetivos principais, 187 3 Hierarquia de objetivos, 187 Administração por objetivos, 189 1 Objetivos específicos, 189 2 Tempo definido, 189 3 Feedback sobre desempenho, 189 Processo de…