Tomada De Decisão Em Relação Ao Cliente

empresa, ajudando os vendedores a desempenharem melhor suas funções.Supervisionar e coordenar as atividades de vendas, orientando, controlando e/ou acompanhando os vendedores e representantes, visando o cumprimento de metas estabelecidas. Visitar clientes para esclarecimentos e negociações. Providenciar treinamento para a equipe de vendas quando for constatado que existem falhas na venda e demonstração dos produtos.Avaliar o conhecimento que a equipe de vendas tem dos produtos, suas…

Nogueira Pompêo – 110008268 Viviane Eger Wentz - 110009965 PROJETO INTEGRADOR MARKETING Programa de fidelização de clientes Blumenau/Santa Catarina Setembro 2012 2 Gisele Mara Uhlmann- 110008916 Larissa Alessandra F. de Campos - 110009966 Thiago Nogueira Pompêo – 110008268 Viviane Eger Wentz - 110009965 TÍTULO DO PROJETO Projeto Integrador de Fidelização de Clientes, orientado pela Profª. Aureci de Fátima da Costa, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais,…

presente trabalho trata-se de uma tomada de decisão em uma empresa fictícia. Chiavenato (1997, p. 710) elucida ao definir decisão como “o processo de análise e escolha entre várias alternativas disponíveis do curso de ação que a pessoa deverá seguir”. Decidir é posicionar-se em relação ao futuro (Gomes L.; Gomes C.; Almeida, 2006). Tomada de decisão, segundo Oliveira (2004), nada mais é do que a conversão das informações em ação, assim sendo, decisão é a ação tomada com base na…

DE TOMADA DE DECISAO PROFESSOR ERNESTO CURSO: CIENCIAS CONTABEIS SAO PAULO 2013 SUMARIO 1. Introdução 2. A Decisão na Antigüidade 3. A evolução da decisão neste século 4. Conceitos básicos sobre decisão 5. Etapas do processo decisório URIS (1989) descreve as seguintes etapas no processo de tomada de decisão 6. Os fatores de influência do processo decisório 7. A decisão e os sistemas 8. A decisão nas organizações 9. A evolução dos Sistemas de Apoio à Decisão 10

HERE A LITTLE OF THIS WORLD OF BUSINESS. KEYWORDS: SUCCESS, STRATEGIES, SOLUTIONS. SUMÁRIO Introdução........................................................................................................................... 1. O processo de tomada de decisões................................................................... 2. Fases do processo decisório................................................................................ 2.1 Tipos de departamentalização que uma…

pois sabemos que estoque representa uma parcela significativa dos ativos de uma empresa e um fator potencial de geração de negócios e de lucros, com esta ação a empresa permite as sua administração verificar se seus estoques estão bem localizados em relação aos setores de distribuição e se estão bem estocados e são bem manuseados, tendo assim melhor controle ganhando agilidade e eficiência, se tratando de transportes e armazenagem, a empresa CASAS BAHIA, se destaca por seus centros de…

Unidade de Educação a Distância Sistema de Suporte à Decisão Autora: Mônica Boaventura de Souza e Silva BELO HORIZONTE / 2013 Disciplina: Sistema de Suporte à Decisão Autor: Mônica Boaventura de Souza e Silva ESTRUTURA FORMAL DA UNIDADE DE EDUCAÇÃO A DISTÃNCIA REITOR JOÃO PAULO BARROS BELDI VICE-REITORA JULIANA SALVADOR FERREIRA DE MELLO COORDENAÇÃO GERAL SINARA BADARÓ LEROY DESIGNER INSTRUCIONAL JUCÉLIA SOARES COELHO EQUIPE DE WEB DESIGNER FILIPE AFONSO CALICCHIO SOUZA LUCIANA…

pertinentes à administração e ao papel do administrador no processo administrativo; as áreas funcionais das organizações (marketing, finanças, operações, logística e recursos humanos); o processo decisório e as ferramentas utilizadas na tomada de decisão; a importância do planejamento, suas etapas e tipos; a prática de organização nas empresas e as tipologias de estruturas organizacionais; a função empresarial de direção através de seus elementos constitutivos, como a …

suas contribuições para tomada de decisão. Laudon e Laudon (2004) ressaltam que o sistema de informação além de apoiar o gestor na tomada de decisão também o auxilia na coordenação e no controle de uma organização, uma vez que o fluxo de informação permite reduzir burocracia, reduzir riscos no processo decisório, diminuir custos e procedimentos, bem como criar novos produtos e alimentar a inovação, facilitando, também, o relacionamento com fornecedores e com clientes e auferir…

automatizado (que pode ser denominado como Sistema de Informação Computadorizado), ou seja manual, que abrange pessoas, máquinas, e/ou métodos organizados para coletar, processar, transmitir e disseminar dados que representam informação para o usuário e/ou cliente. Todo Sistema que manipula dados e gera informação, usando ou não recursos de tecnologia da informação, pode ser genericamente considerado como um sistema de informação. Por exemplo, o sistema de informação organizacional pode…