Tomada De Decisão Em Condições De Incerteza

Camila Sobral Hedirlan Arruda Joseanny Karla Maria Josiana Walter Teixeira CAPACIDADE DE SUPORTAR RISCOS Decisões Administrativas  Envolver-se com um problema e tomar decisão é arriscado.  É um desafio porque a maioria das decisões administrativas ensejam risco, incerteza e conflito. CAPACIDADE DE SUPORTAR RISCOS    Decisão pessoal Avaliar as duas alternativas e os dois possíveis resultados: sucesso e fracasso Característica pessoal Quando se estima a probabilidade de várias…

problemas, investigação de algumas características do problema e descobrir as causas fundamentais e. Verificação dos possíveis desvios, realização, planejamento, padronização dos problemas Question 2 Notas: 2 Não é pressuposto para a tomada de decisão racional: Escolher uma resposta. a. O problema não é claramente definido b. Todas as alternativas e conseqüências são conhecidas c. A escolha final maximiza o retorno econômico d. Há um único objetivo a ser atingido …

2: TOMADA DE DECISÃO.......................................................................................................................................33 Conceito de Decisão .............................................................................................................................................33 Decisão: razão e emoção ......................................................................................................................................34…

SISTEMAS DE APOIO A DECISÃO Engenharia de Produção Atividade Prática Supervisionada (ATPS) ETAPA 1 PASSO 1 Empresa pesquisada foi JCM transportes, situado a Rua Caio Martins, nº56,Floresta,Matozinhos/MG Email: jcmtransportes@yahoo.com.br Entrevista: Qual a importância do Sistema de Apoio à Decisão para a atividade do entrevistado? E melhorar o desempenho de todo e qualquer modelo de gestão de dados. Onde Iremos trabalhar um sistema com informações

PRINCÍPIOS BÁSICO DA ENGENHARIA ECONÔMICA 1 - Não existe decisão a ser tomada considerando-se alternativa única: Isto significa que, para tomar qualquer decisão, devem ser analisadas todas as alternativas viáveis. As alternativas devem ser no mínimo duas, caso contrário, a decisão já estará tomada, poderemos encontrar pelo menos estas três : * - Continuar com o produto atual no mercado, sem novas inversões de capital; * - Remodelar o produto atual, mudando embalagem ou mesmo…

30/05/2013 Planejamento - Verificar o estado atual das coisas - Desenvolver premissas sobre condições futuras - Definir objetivos - Implementar os planos de ação necessários - Identificar meios para alcançar objetivos PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO TÁTICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL Capítulo 7 Capítulo 8 Capítulo 9 Genérico (macroorientado) Longo prazo Incerteza e imprevisibilidade Detalhado (aborda cada unidade da empresa) Médio prazo…

usados em todos os níveis da organização, não se limitando ao projeto, inclusive na vida pessoal. Dessa forma a análise sistemática de riscos auxiliará o gerente do projeto a tomar decisões baseados em critérios que demonstrem a confiança de cada decisão, não deixando para a sorte o sucesso do projeto. Considerando a resistência de algumas empresas em se implementar a gestão de riscos, como parte do planejamento de seus projetos, faz-se necessário a divulgação de alguns conceitos e …

semiótica aplicada ao processo de tomada de decisão Information Strategic Management: semiotics applied to decision making process por Carlos Aparecido Cândido, Marta Lígia Pomim Valentim e Miguel Luiz Contani Resumo: A gestão estratégica da informação é complexa e necessita de um ambiente corporativo propício para se desenvolver. Transformar informação em conhecimento implica primordialmente em torná-la conhecimento estratégico. O processo de tomada de decisão é prejudicado na ausência…

não definido. REFERÊNCIAS............................................................................................................9 INTRODUÇÃO O presente resumo crítico irá ressaltar a importância do sistema de informação para a tomada de decisão e consequentemente quais são as partes integrantes desse sistema, suas funções e capacidades. Os Sistemas de Informações Gerenciais SIG servem para que o gestor ou administrador possam se orientar na hora de realizar uma tarefa…

valores e habilidades do avaliador. Em geral, a organização empresarial, tomada como um sistema aberto, possui uma identidade própria, que caracteriza uma cultura organizacional particular, influenciando a sua dinâmica. O ato de avaliar é inerente à própria natureza humana: é o exercício da análise e do julgamento sobre qualquer situação que exija uma apreciação de fatos, idéias, objetivas e também uma tomada de decisão, a fim de se atingir uma situação desejada. O termo avaliação…