3 TOMADA DE DECIS O ENVOLVENDO RISCO
SUPORTAR
RISCOS
Equipe:
Camila Sobral
Hedirlan Arruda
Joseanny Karla
Maria Josiana
Walter Teixeira
CAPACIDADE DE
SUPORTAR RISCOS
Decisões Administrativas
Envolver-se com um problema e tomar decisão é arriscado.
É um desafio porque a maioria das decisões administrativas ensejam risco, incerteza e conflito.
CAPACIDADE DE
SUPORTAR RISCOS
Decisão pessoal
Avaliar as duas alternativas e os dois possíveis resultados: sucesso e fracasso
Característica pessoal
Quando se estima a probabilidade de várias conseqüências, mas ainda não se sabe com certeza o que irá acontecer, estás diante de risco. Risco existe quando a probabilidade de uma ação ser bemsucedida é menor que 100%.
RISCO NA ÁREA
FINANCEIRA
Árvores de Decisão:
São diagramas que permitem representar e avaliar problemas que envolvem decisões seqüenciais, colocando em destaque os riscos e os resultados financeiros identificados nos diversos cursos de ação. RISCO NA ÁREA
FINANCEIRA
Para o caso da Cia. Tree, há as seguintes possíveis decisões:
D1 = não aceitar o contrato de exportação
D2 = aceitar o contrato de exportação
D3 = reduzir a oferta de produtos no mercado interno
D4 = implementar novos investimentos para elevar a produção
RISCO NA ÁREA
FINANCEIRA
Os eventos possíveis sobre os quais a empresa demonstra incerteza são os seguintes: E1 = não ocorre a recuperação do mercado interno E2 = ocorre a recuperação do mercado interno, exigindo maior capacidade de oferta de produtos da Tree
E3 = perda de participação de vendas no mercado interno é considerada rapidamente recuperável, não impondo reduções relevantes nos resultados financeiros
E4 = perda de participação de vendas no mercado interno exige esforço de vários anos e sacrifício da margem de lucro
RISCO NA ÁREA
FINANCEIRA
RISCO NA ÁREA
FINANCEIRA
RISCO NA ÁREA
FINANCEIRA
Ponto 2 (Decisão de não aceitar o contrato):
Valor esperado = (0,50 x $ 1.000.000) + (0,50 x
$ 1.600.000) = $ 1.300.000/ano
Ponto 5 (Decisão